Cursos de PeopleCert Scrum Master I

Este curso está diseñado para participantes que se dedican al diseño, la implementación y la administración de DevOps canalizaciones de implementación y cadenas de herramientas que admiten la integración continua, la entrega continua, las pruebas continuas y la implementación potencialmente continua. El curso destaca los procesos subyacentes, las métricas, los APls y las consideraciones culturales con la entrega continua

Aprenda a optimizar las pruebas, a realizar pruebas más rápido y aún así obtener una buena calidad y un resultado estable y consistente.

Aprenda qué es DevOps la ingeniería, por qué DevOps la ingeniería es importante y cómo DevOps está diseñada para el éxito.

El curso comienza con una breve revisión de los principios fundamentales DevOps y luego pasa a la implementación DevOps. Está diseñado desde el punto de vista de la ingeniería y cubre temas como DevOps en relación con otros marcos, tecnologías,
Prácticas de diseño de aplicaciones, prácticas de integración continua, entrega y despliegue continuos, pruebas continuas, infraestructuras elásticas, monitorización, métricas, observabilidad, gobernanza, aspectos humanos y tendencias futuras de DevOps ingeniería.

El curso DevOps Foundation proporciona una comprensión básica de la terminología clave DevOps para garantizar que todos hablen el mismo idioma y destaca los beneficios de DevOps para respaldar el éxito de la organización.

El curso destaca la dinámica humana del cambio cultural y equipa a los participantes con prácticas, métodos y herramientas para involucrar a personas de todo el espectro DevOps mediante el uso de escenarios de la vida real y estudios de casos. Al finalizar el curso, los participantes tendrán conclusiones tangibles para aprovechar cuando regresen a la oficina, como comprender el mapeo del flujo de valor.

Una introducción a los principios, prácticas y herramientas de gestión del flujo de valor. Diseñado para optimizar el flujo de valor y la realización en los flujos de valor digitales y desarrollar las habilidades de las personas. Los flujos de valor digital incluyen las aplicaciones y servicios de software, además de las plataformas que los soportan, por ejemplo, la infraestructura en la nube o las cadenas de herramientas

Los temas del curso que se tratan incluyen cómo DevSecOps proporciona valor empresarial, la mejora de sus oportunidades de negocio y la mejora del valor corporativo.  Los principios básicos de DevSecOps enseñados pueden respaldar una transformación organizacional, aumentar la productividad, reducir el riesgo y optimizar el uso de recursos.

DevSecOps Practitioner presenta una serie de prácticas para avanzar hacia una comprensión más completa de las prácticas de DevSecOps. Explore los resultados prácticos mediante la búsqueda de la combinación adecuada de personas, la creación de procesos para acelerar el valor y la comparación de las opciones tecnológicas disponibles en la actualidad. Diseñado para organizaciones recientemente transformadas que buscan mejorar las habilidades y el conocimiento de DevSecOps.

El curso básico de SRE (Site Reliability Engineering) es una introducción a los principios y prácticas que permiten a una organización escalar servicios críticos de manera confiable y económica. La introducción de una dimensión de confiabilidad del sitio requiere una realineación organizacional, un nuevo enfoque en la ingeniería y la automatización, y la adopción de una variedad de nuevos paradigmas de trabajo.

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques.

El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno.

El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

La inteligencia empresarial es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

La formación "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que quieran ampliar sus competencias, comprender Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, lo cual es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor de Scrum y el papel del Scrum Master como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión de la Guía Scrum de noviembre de 2020.

Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

¿Quién debe ​​​​​​​asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)