Santiago - El Golf

Avenida Apoquindo 3600, Piso 5, Santiago, Chile, 7550108
El centro tiene su propio estacionamiento subterráneo seguro y está protegido 24 horas con circuito cerrado de televisión...

Santiago - Vitacura

Avenida Vitacura 2670, Piso 15 , Santiago, Chile, 7550698
El Centro Vitacura, en Santiago esta ubicado en el piso 15 de uno de los edificios más nuevos de gran altura en la ciudad, s...

Descubra nuestros cursos

Agile Product Management - Growth Marketing

 21 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Santiago (en el sitio o remota) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar Agile marcos para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
    Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos. Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios. Aprenda a fijar el precio de nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 horas
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.
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Análisis de Negocio Àgil

 14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
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Fundamentos Agile

 14 horas
El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil de la planificación de la liberación y escribir historias de los usuarios para la revisión de iteración y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (el 55% del día en la teoría, el 45% en los ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (teoría del 40%, ejercicios del 60%). Objetivos del Curso
  • Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
  • Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
  • Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
  • Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
  • Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas
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Agile Project Management con Kanban

 14 horas
Grupo objetivo: Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador Objetivo de aprendizaje: El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.
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Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban

 21 horas
Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.
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Gestión de Proyectos Agiles con Scrum (Agile Project Management with Scrum)

 14 horas
¿Quién debe ​​​​​​​asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
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Agile Software Testing

 14 horas
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)
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Prueba de Software Agile con Integración Continua

 28 horas
Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.
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Visión General de las Pruebas de Software Àgil

 7 horas
Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .
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Curso de Ágil y TDD con C

 21 horas
TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto a lo largo del ciclo de desarrollo del software. Agile es un enfoque más amplio de proceso y administración para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo. En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
  • Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
  • Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Gerentes de proyecto
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
  • Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.
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Agile, TDD y Swift

 35 horas
Este curso de 5 días es para desarrolladores que desean escribir aplicaciones iOS de alta calidad en Swift. Este es un curso práctico que implica escribir una serie de aplicaciones cada vez más complejas de alta calidad. Los delegados tendrán que tener un copmputer de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalados. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, tendrán que registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.
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Introducción Agile Testing

 14 horas
Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles. Audiencia deseada Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile. También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.
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BDD para no programadores: taller en vivo

 14 horas
Este taller en vivo dirigido por un instructor en Santiago comienza con una introducción al BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover el buen diseño, desarrollo y pruebas de software. Lo hacemos desde un punto de vista no relacionado con la ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, su lenguaje y su forma de pensar. También abordamos los desafíos de comunicación que es probable que las partes interesadas del negocio encuentren a medida que trabajan más estrechamente con sus pares con mentalidad técnica. Al final de esta formación, los participantes sabrán cómo:
  • Escriba historias de usuario sucintas que capturen los patrones de uso de los usuarios reales del software.
  • Traducir sus historias de usuario al lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then).
  • Derive casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los usen para implementarlas y probarlas.
  • Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba.
  • Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y el entendimiento.
  • Instale y utilice excelentes herramientas para escribir archivos de características BDD.
  • Comprender y apreciar lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros.
  • Desempeña un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo.
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Negocios y Agilidad del Sistema de TI Usando Estándares

 7 horas
Objetivo: Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.
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Modelado de Negocio para una Empresa Àgil

 14 horas
Objetivo: Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.
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Certified Agile Process Owner (CAPO)®

 14 horas
Este curso proporciona orientación sobre las responsabilidades del propietario del proceso para que puedan describir lo que están haciendo como proceso y proporciona la educación necesaria para supervisar el diseño, la reingeniería y la mejora de los procesos de gestión de servicios de TI (ITSM); particularmente en el contexto de la Gestión Ágil de Servicios. Los participantes aprenden cómo aplicar Scrum prácticas a las responsabilidades del propietario del proceso y utilizar los principios y prácticas ágiles y lean para poner en marcha el proceso "suficiente" y cómo alinear continuamente el rendimiento del proceso con los objetivos comerciales generales. 
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Certified Agile Service Manager (CASM)®

 14 horas
Aprenda a utilizar la gestión ágil de servicios para aumentar el valor para el cliente que crean sus procesos y competir en un mundo disruptivo y acelerado. Un Certified Agile Service Manager es el equivalente en funcionamiento de un Master en desarrollo Scrum. Juntos, Scrum los maestros y los gerentes de servicios ágiles pueden inculcar el pensamiento ágil en toda la organización de TI como base de una cultura DevOps.
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Codeship: Integración Continua para el Dsarrollo Àgil

 7 horas
La integración continua (CI) es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores fusionan los cambios en su código con la mayor frecuencia posible para detectar y localizar errores rápidamente. Codeship es una plataforma que proporciona servicios de Integración Continua en la nube. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Integración Continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de Integración Continua en Codirección. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprenda los fundamentos de la integración continua
  • Operar las funciones esenciales en Codeship
  • Configure un proceso simple de IC utilizando Codeship
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Profesionales de TI
  • Ingenieros DevOps
  • Gerentes de negocios
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
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Principios y Prácticas Contemporáneos de Desarrollo

 14 horas
El curso abarca todos los aspectos del curso, incluyendo el lugar de gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios, dentro de ágil y tradicional Cascada contextos. El curso está destinado a ser una oportunidad para hacer preguntas y explorar la aplicación de la vida real del contenido. Este curso incluye una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 1,5 horas, es decir, 1 día de formación consistiría en 4 módulos. Audiencia deseada Waterfall y el desarrollo de software Agile y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios.  
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Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

 21 horas
Objetivo: Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores de entender cómo administrar eficientemente los requisitos sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en su aplicación. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de producto en una mejor definición de las propuestas de valor de sus productos sobre la base de estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y los propietarios de los productos entienden cómo describir los requisitos de la cartera de productos y, a continuación, descubrir epics apropiados e historias de usuarios del sistema mientras contribuyen a la creación de valor necesaria. A lo largo de ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir detalladamente tales requisitos para validar la correcta comprensión de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos. Audiencia:
  • Gerentes de producto
  • Propietarios de productos
  • Analistas de Negocios
  • Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos
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GoCD: Entrega Continua para Desarrollo Àgil

 7 horas
La entrega continua es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores lanzan nuevos cambios a los usuarios de forma rápida y sostenible. GoCD es una herramienta de código abierto utilizada para lograr una entrega continua en el desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Entrega Continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de las tuberías de CD en GoCD. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los fundamentos de la entrega continua
  • Use GoCD para configurar su proceso de CD y tuberías
  • Configure GoCD según sus necesidades
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Profesionales de TI
  • Ingenieros DevOps
  • Gerentes de negocios
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
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Integración Continua con Jenkins

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Santiago cubre los conceptos, herramientas y técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno Agile. Los participantes realizan una serie de ejercicios prácticos a lo largo del curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se fomenta la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten casos del mundo real y se abordan y resuelven problemas y preguntas específicas en clase.
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Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

 7 horas
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí. Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar. Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Crear un proyecto de Scrum o Kanban
  • Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
  • Administre problemas de manera
  • Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
  • Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
  • Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración
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Agile Project Management with Kanban and Jira

 14 horas
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
  • Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
  • Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
  • Generar y revisar informes.
Audiencia
  • Gerentes de producto
  • Desarrolladores de software
  • Ingenieros de prueba
  • Analistas de Business
Formato del curso
  • Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
  • Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.
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Gestión de Proyectos Àgiles con OrangeScrum

 14 horas
OrangeScrum es una herramienta de colaboración y administración de proyectos de código abierto basada en la web para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características. En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
  • Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
  • Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
  • Profesionales de TI
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Desarrolladores
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
  • Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.
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Practitioner in Agile Quality (PAQ) certification

 21 horas
PAQ es un curso de preparación de examen experimental de 3 días con un enfoque en las habilidades prácticas que se pueden implementar de nuevo en el lugar de trabajo. El examen toma el formato de una ‘hands-on’ evaluación donde los candidatos se dan una publicación de backlog de producto que incluye historias de usuarios, documentación de diseño asociada y una ‘multi-drop’ aplicación semejada con defectos. Los candidatos recibirán instrucciones sobre lo que se espera de ellos durante la evaluación práctica y la oportunidad de crear los productos de trabajo requeridos. Cada evaluación práctica contendrá 1 o 2 preguntas adicionales basadas en el escenario que requieren respuestas escritas (hasta 5 preguntas en total) que cubren una selección de competencias. Estas respuestas escritas serán marcadas junto con las respuestas a la publicación del backlog del producto por un evaluador independiente. La duración de la evaluación es de 2,5 horas. •   •  
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 14 horas
"SAFe® Product Owner/Product Manager with POPM Certification" es un curso de dos días que le permite adquirir las habilidades necesarias para gestionar eficazmente la entrega de valor en una empresa basada en principios Lean. Los participantes aprenderán los principios del Agile Release Train (ART), la planificación del incremento del programa, la redacción de epopeyas, así como la forma de desempeñar eficazmente los roles de Product Owner y Product Manager. La capacitación también cubre temas relacionados con la canalización de entrega continua y la cultura de DevOps, lo que permite a los participantes integrarse de manera efectiva en los procesos y mejorar continuamente la ART.
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Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

 14 horas
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)
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 14 horas
Capacitación SAFe® Scrum Master with SSM Certification" es un curso de dos días que lo prepara para el rol de Scrum Master dentro del Scaled Agile Framework (SAFe). Los participantes adquirirán habilidades en la gestión de incrementos de programas, soporte para equipos ágiles e implementación de DevOps. La certificación SAFe 4 Scrum Master (SSM) valida su preparación para desempeñar esta función de manera efectiva a escala empresarial.
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Testimonios (13)

la forma en que el formador explicó la metodología e inmediatamente pasó a ejemplos de su uso

Antonio
Curso - Scrum for Managers and Executives

Traducción Automática

El entrenador está muy bien informado sobre el tema y puede proporcionar ejemplos del mundo real a través de su experiencia.

Nouf
Curso - Agile Software Testing with Continuous Integration

Traducción Automática

¡Me gustan todas las posibilidades que descubrí en el curso sobre DevOps opciones que puedo aplicar para tener un mejor flujo de trabajo de CD/CI!

Juan Manuel - si
Curso - Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

Traducción Automática

Trainer's knowledge of all topics was very good.

Craig - Ansvar Insurance
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.

Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Curso - Agile Project Management with Scrum

the practical exercises

Julian Lunea - BearingPoint
Curso - Preparation for Scrum Master

Uso de powerpoint / pintura para crear los materiales de capacitación a medida que avanzábamos. Benefíciese de la experiencia de los formadores. El uso del ejemplo de la "herramienta de reserva de cines" y nuestros estudios de casos grupales realmente dieron vida al enfoque

Mark - Leeds Building Society
Curso - BDD for Non-Programmers: Live Workshop

Traducción Automática

The DevOps tool

Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis

Ha habido una amplia cobertura de muchos temas. Esto fomentó nuestra propia discusión interna

Pierre - Seebyte
Curso - Agile Software Testing

Traducción Automática

Los ejercicios con los que pudimos familiarizarnos con el TDD

Csongor Benedek - ACCENTURE
Curso - Agile and TDD with C

Traducción Automática

Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.

piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Curso - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

el conocimiento y los ejercicios.

JESUS RUBEN GARCIA SOLIS - Gobierno del Estado de Durango
Curso - Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

Disfruté todo el Día 1.

Peter
Curso - Contemporary Development Principles and Practices

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