Cursos de Scrum para Gerentes y Ejecutivos

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques.

El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno.

El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

La inteligencia empresarial es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

La formación "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que quieran ampliar sus competencias, comprender Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, lo cual es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor de Scrum y el papel del Scrum Master como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión de la Guía Scrum de noviembre de 2020.

Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

¿Quién debe ​​​​​​​asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Audiencia deseada

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile.

También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Chile (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Domina los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquiera competencias básicas para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Domina los entresijos de todas las ceremonias Scrum.
• Adquirir competencia en la ejecución de Scrum.
• Realice el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.

JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
• Administre problemas de manera
• Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
• Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Chile (en línea o en el sitio) está dirigida a titulares de certificaciones PSM I, propietarios de productos, gerentes de proyectos, profesionales de TI y desarrolladores que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades avanzados en Scrum conceptos, teorías y principios.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán aplicar el marco Scrum para servir y facilitar a sus Scrum equipos, lidiar con conflictos de equipo, lograr objetivos de producto, maximizar el valor del producto y administrar los trabajos pendientes del producto.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial.

Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

Este curso de dos días prepara a los actuales Scrum Masters para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito del equipo, el programa y la empresa de Agile en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de las interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora incesante. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a las prácticas escalables de ingeniería y DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con arquitectos, gestión de productos y otras partes interesadas críticas en los contextos empresariales y de programas más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para crear equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los patrones ágiles y Scrum antipatrones en la empresa. Asistir a la clase te prepara para tomar el examen y convertirte en un Maestro Avanzado Scrum (ASM) certificado de SAFe®.

Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos.

Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP).

Después de este curso, deberías ser capaz de:

• Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
• Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
• Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
• Planeación de iteraciones
• Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
• Planificar incrementos del programa
• Integre y trabaje con otros equipos en el tren

la capacitación del practicante de Scrum tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en una situación de aula utilizando una   combinación de charlas, ejercicios y actividades divertidas que abarcan el principio de ' aprender haciendo '.   durante el curso, habrá la oportunidad de aplicar las técnicas con una simulación de   preparada, que ayudará a consolidar el aprendizaje.  

Scrum utiliza un marco basado en la evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a los requisitos emergentes, ofrecer valor rápidamente y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado.

El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente de manera oportuna y gestionar cualquier otro desafío impredecible que pueda ocurrir para el cual un enfoque secuencial no sea adecuado.