Santiago - El Golf

Avenida Apoquindo 3600, Piso 5, Santiago, Chile, 7550108
El centro tiene su propio estacionamiento subterráneo seguro y está protegido 24 horas con circuito cerrado de televisión...

Santiago - Vitacura

Avenida Vitacura 2670, Piso 15 , Santiago, Chile, 7550698
El Centro Vitacura, en Santiago esta ubicado en el piso 15 de uno de los edificios más nuevos de gran altura en la ciudad, s...

Descubra nuestros cursos

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

 14 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Santiago (en línea o en el sitio) está dirigida a profesionales de nivel principiante a intermedio que deseen obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM). Al final de esta capacitación, los participantes serán capaces de:
  • Domina los fundamentos y conceptos de Scrum.
  • Adquiera competencias básicas para manejar las distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
  • Domina los entresijos de todas las ceremonias Scrum.
  • Adquirir competencia en la ejecución de Scrum.
  • Realice el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM) con confianza.
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Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

 14 horas
La formación "Scrum dla zaawansowanego Scrum Mastera + przygotowanie do PSM II" está dirigida a Scrum Masters experimentados que quieran ampliar sus competencias, comprender Scrum más profundamente y convertirse en verdaderos líderes en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación de la Guía Scrum de acuerdo con la visión de Scrum.org, lo cual es crucial en el contexto del examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, el valor de Scrum y el papel del Scrum Master como líder. Además, el curso te prepara para el examen PSM II, basado en la última versión de la Guía Scrum de noviembre de 2020.
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Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

 14 horas
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.
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Business and System Analysis using UML Notation - Practical Workshop for PO in the Scrum Methodology

 21 horas
La inteligencia empresarial es el proceso de estudiar, comprender y definir las necesidades empresariales con el fin de desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.
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Análisis de Negocio Àgil

 14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.
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Gestión de Proyectos Agiles con Scrum (Agile Project Management with Scrum)

 14 horas
¿Quién debe ​​​​​​​asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
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Agile Software Testing

 14 horas
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)
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Introducción Agile Testing

 14 horas
Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles. Audiencia deseada Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile. También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.
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Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

 7 horas
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí. Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar. Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Crear un proyecto de Scrum o Kanban
  • Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
  • Administre problemas de manera
  • Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
  • Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
  • Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración
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Scrum Master II

 7 horas
Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor en Santiago (en línea o en el sitio) está dirigida a titulares de certificaciones PSM I, propietarios de productos, gerentes de proyectos, profesionales de TI y desarrolladores que deseen demostrar sus conocimientos y habilidades avanzados en Scrum conceptos, teorías y principios. Al final de esta capacitación, los participantes podrán aplicar el marco Scrum para servir y facilitar a sus Scrum equipos, lidiar con conflictos de equipo, lograr objetivos de producto, maximizar el valor del producto y administrar los trabajos pendientes del producto.
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Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

 14 horas
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)
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SAFe® 4.0 Curso Avanzado de Master Scrum con Certificación ASM

 14 horas
Este curso de dos días prepara a los actuales Scrum Masters para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito del equipo, el programa y la empresa de Agile en una implementación de SAFe®. El curso cubre la facilitación de las interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora incesante. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a las prácticas escalables de ingeniería y DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con arquitectos, gestión de productos y otras partes interesadas críticas en los contextos empresariales y de programas más amplios. El curso ofrece herramientas prácticas para crear equipos de alto rendimiento y explora formas prácticas de abordar los patrones ágiles y Scrum antipatrones en la empresa. Asistir a la clase te prepara para tomar el examen y convertirte en un Maestro Avanzado Scrum (ASM) certificado de SAFe®.
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SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

 14 horas
Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos. Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP). Después de este curso, deberías ser capaz de:
  • Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
  • Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
  • Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
  • Planeación de iteraciones
  • Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
  • Planificar incrementos del programa
  • Integre y trabaje con otros equipos en el tren
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Scrum Practitioner

 14 horas
la capacitación del practicante de Scrum tiene como objetivo introducir conceptos y técnicas ágiles en una situación de aula utilizando una   combinación de charlas, ejercicios y actividades divertidas que abarcan el principio de ' aprender haciendo '.   durante el curso, habrá la oportunidad de aplicar las técnicas con una simulación de   preparada, que ayudará a consolidar el aprendizaje.  
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PeopleCert Scrum Master I

 14 horas
Scrum utiliza un marco basado en la evidencia que maximiza la capacidad del equipo para responder a los requisitos emergentes, ofrecer valor rápidamente y adaptarse a las nuevas condiciones del mercado. El objetivo de este enfoque es comprender y responder a las necesidades del cliente de manera oportuna y gestionar cualquier otro desafío impredecible que pueda ocurrir para el cual un enfoque secuencial no sea adecuado.
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Taller de fundamentos de Scrum

 14 horas
Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile
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Scrum para Gerentes y Ejecutivos

 7 horas
Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia de SCRUM. Quién debe asistir? Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo. También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.
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Preparación para el Profesional Scrum Master

 14 horas
El rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo de Agile / Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco de trabajo de Scrum y los prepara para rendir el examen Scrum Master en línea de Scrum.org Professional (PSM1). Audiencia: Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum. Al final de este curso, podrás:
  • Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
  • Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
  • Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
  • Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
  • Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)
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Scrum Product Owner

 7 horas
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en las técnicas de planificación y estimación ágiles. El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.
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Scrum - Paso a Paso

 14 horas
Scrum es un método de gestión de proyectos popular en el enfoque Agile. Jest es un marco que permite a los equipos que trabajan en un proyecto entregar un producto valioso de manera flexible y eficiente. Las principales características de Scrum son la transparencia, la inspección y la adaptación. Scrum permite una respuesta rápida al cambio, una adaptación flexible a las necesidades del cliente y un proceso iterativo de desarrollo de productos, que a menudo conduce a una mejor calidad y satisfacción del cliente. Roles del equipo: Product Owner: La persona que representa los intereses del cliente y prioriza las tareas en el producto. Scrum Master: Una persona que apoya al equipo de Scrum, se asegura de que se cumpla el proceso y elimina los obstáculos. Equipo de desarrollo: El equipo responsable de entregar el producto.
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Testimonios (6)

la forma en que el formador explicó la metodología e inmediatamente pasó a ejemplos de su uso

Antonio
Curso - Scrum for Managers and Executives

Traducción Automática

Trainer's knowledge of all topics was very good.

Craig - Ansvar Insurance
Curso - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.

Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Curso - Agile Project Management with Scrum

the practical exercises

Julian Lunea - BearingPoint
Curso - Preparation for Scrum Master

The DevOps tool

Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Curso - Agile Business Analysis

Ha habido una amplia cobertura de muchos temas. Esto fomentó nuestra propia discusión interna

Pierre - Seebyte
Curso - Agile Software Testing

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