Proyecto de consultoría jBPM para una importante empresa internacional de Telecomunicaciones y Medios
Requisitos: Revisión de la arquitectura a alto nivel. Apoyo en la migración de procesos críticos del negocio hacia una nueva plataforma. Soporte en el uso de jBPM para la automatización de decisiones.
Entregables: Orientación sobre los aspectos técnicos del proyecto. Investigación e implementación de soluciones. Diseño y entrega de varias sesiones de formación personalizadas, permitiendo a los ingenieros desarrollar de forma autónoma soluciones complejas de jBPM en el futuro.
Resultado: Un proyecto de consultoría complejo y a largo plazo, en el que NobleProg estuvo integrado en el equipo del cliente. La migración de los procesos críticos del negocio a la nueva plataforma fue exitosa, continuando después con labores de apoyo para preparar al equipo empresarial y facilitar su transición hacia un trabajo independiente. La formación impartida fue muy bien recibida y permitió que numerosos empleados asumieran nuevos roles dando soporte a los sistemas en la nueva plataforma.
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