Preparación para la Certificación PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introducción a la Certificación PMI-PBA

• Descripción general de la certificación PMI-PBA
• Beneficios de la certificación
• Elegibilidad y proceso de solicitud para el examen

El Rol del Analista de Negocios

• Comprensión del rol del analista de negocios en proyectos
• Colaboración con gerentes de proyecto e interesados
• La relación entre análisis de negocios, gestión de proyectos y gestión de productos

Evaluación de Necesidades

• Identificación de problemas u oportunidades
• Evaluación del estado actual y del futuro deseado
• Realización de estudios de viabilidad
• Desarrollo del caso de negocio

Planificación

• Planificación del enfoque de análisis de negocios
• Estrategias de participación de interesados
• Gestión de la información y comunicación en análisis de negocios

Análisis

• Técnicas de elicitation y recolección de requisitos
• Técnicas de análisis y modelado de requisitos
• Priorización y verificación de requisitos

Seguimiento y Trazabilidad

• Trazabilidad y su importancia
  Monitoreo de requisitos
  Gestión de cambios en los requisitos

Evaluación

• Evaluación y validación de soluciones
• Medición del desempeño de la solución
• Aseguramiento de la satisfacción de los interesados

PCMM en Análisis de Negocios

• Introducción a PCMM
• Descripción general de los niveles de madurez de PCMM
• Impacto de PCMM en la práctica de análisis de negocios
• Integración de PCMM con los procesos de análisis de negocios

Estrategias de Estudio y Preparación para el Examen

• Revisión de conceptos clave y áreas de conocimiento
• Estrategias y consejos para presentar el examen

Herramientas y Técnicas de Análisis de Negocios

• Descripción general de herramientas populares de análisis de negocios
• Aplicaciones prácticas y mejores prácticas

Resumen y Próximos Pasos