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 Duración 7 horas

Temario del curso

Introducción

• Digitalizar vs. rediseñar: por qué copiar procesos de papel a una pantalla no funciona

Mapeo del Proceso Actual

• Mapeo de procesos desde el punto de vista del cliente
• Medición de tiempo, pasos y puntos de abandono

Detección de Desperdicios

• Pasos, documentos y firmas innecesarios
• Aprobaciones y transferencias entre departamentos
• Diferenciación entre requisitos regulatorios reales y hábitos internos

Diseño del Proceso Objetivo

• Principios de un proceso digital simple
• Diseño colaborativo con negocio, TI, riesgos y cumplimiento
• Trabajo conjunto con equipos de BA (Business Analyst) y UX (Experiencia de Usuario)

Del Diseño a la Entrega

• Conversión del nuevo proceso en un backlog
• Lanzamiento por etapas en lugar de un único lanzamiento masivo
• Medición de resultados: tiempo, tasa de finalización y cuota digital

Estudio de Caso

• Rediseño de la solicitud de préstamo, tarjeta de crédito y seguro de un banco, pasando de más de 30 minutos a un flujo de 5 minutos con firma única

Práctica

• Rediseño de un proceso de las propias organizaciones de los participantes

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

Prerrequisitos

• No se requiere conocimiento previo de notaciones de modelado de procesos
• Experiencia trabajando con procesos de negocio en cualquier rol

Público Objetivo

• Product Owners y gerentes de producto
• Analistas de negocio y dueños de procesos
• Gerentes de operaciones y back-office
• Equipos que digitalizan servicios en bancos, aseguradoras, servicios públicos y administración pública

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

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