Temario del curso
Introducción
• Digitalizar vs. rediseñar: por qué copiar procesos de papel a una pantalla no funciona
Mapeo del Proceso Actual
• Mapeo de procesos desde el punto de vista del cliente
• Medición de tiempo, pasos y puntos de abandono
Detección de Desperdicios
• Pasos, documentos y firmas innecesarios
• Aprobaciones y transferencias entre departamentos
• Diferenciación entre requisitos regulatorios reales y hábitos internos
Diseño del Proceso Objetivo
• Principios de un proceso digital simple
• Diseño colaborativo con negocio, TI, riesgos y cumplimiento
• Trabajo conjunto con equipos de BA (Business Analyst) y UX (Experiencia de Usuario)
Del Diseño a la Entrega
• Conversión del nuevo proceso en un backlog
• Lanzamiento por etapas en lugar de un único lanzamiento masivo
• Medición de resultados: tiempo, tasa de finalización y cuota digital
Estudio de Caso
• Rediseño de la solicitud de préstamo, tarjeta de crédito y seguro de un banco, pasando de más de 30 minutos a un flujo de 5 minutos con firma única
Práctica
• Rediseño de un proceso de las propias organizaciones de los participantes
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
Prerrequisitos
• No se requiere conocimiento previo de notaciones de modelado de procesos
• Experiencia trabajando con procesos de negocio en cualquier rol
Público Objetivo
• Product Owners y gerentes de producto
• Analistas de negocio y dueños de procesos
• Gerentes de operaciones y back-office
• Equipos que digitalizan servicios en bancos, aseguradoras, servicios públicos y administración pública
Reseñas (1)
Amable, con muchos descansos para reflexionar sobre lo que hemos aprendido y un tipo encantador.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Curso - Agile Business Analysis
Traducción Automática