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Temario del curso
Introducción a lo Ágil
- ¿Por qué la metodología Ágil?
- ¿Cuáles son los principales objetivos de lo Ágil?
- ¿Cómo funcionan los mecanismos en lo Ágil?
- ¿Cómo puede ayudar la metodología Ágil?
Comando y Control vs. Ágil
- Modelo de fábrica
- Funcionamiento de un cañón
- Funcionamiento de un misil
- Pilares de Kanban
- Vista general
Proceso
- Conceptos detrás de Kanban
- Reglas de Kanban
- Métricas
- Diagrama de flujo
- Prácticas técnicas
Trabajo en equipo
- Responsabilidad compartida
- Auto-organización
- Interdisciplinario
- Beneficios de un "buen" trabajo en equipo
Tablero Kanban
- ¿Cómo visualizar el proceso?
- ¿Cómo crear un Tablero Kanban?
- Qué son y cómo introducir los límites de trabajo en progreso (WIP)?
- Qué son y cómo introducir las Clases de Servicio?
Involucramiento del cliente
- El desperdicio más común
- Flujo de valor
Desperdicio
- Mapa de flujo de valor
- Análisis de desperdicios
- Conceptos clave detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
- Análisis de cuellos de botella
- Cinco pasos de enfoco
Simulación
- Juego de simulación
- Discusiones
- Temas avanzados
Requerimientos
Requisitos:
Conocimiento de frases básicas en gestión de proyectos y participación en proyectos con un equipo de varias personas.
Recomendado:
Participación en el curso de capacitación "Gestión Ágil de Proyectos con Scrum".
14 Horas
Reseñas (2)
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Curso - Agile Project Management with Kanban and Jira
Traducción Automática
ejercicios de equipo
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Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática