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Temario del curso

Introducción a las metodologías ágiles

  • ¿Por qué Agile?
  • ¿Cuáles son los objetivos principales de Agile?
  • ¿Cómo funcionan los mecanismos en Agile?
  • ¿Cómo puede ayudar Agile?

Mando y control frente a Agile

  • Modelo de fábrica
  • El funcionamiento del cañón
  • El funcionamiento del misil
  • Pilares de Kanban
  • Visión general

Procesos

  • Conceptos detrás de Kanban
  • Reglas de Kanban
  • Métricas
  • Diagrama de flujo
  • + prácticas técnicas

Trabajo en equipo

  • Responsabilidad compartida
  • Autogestión
  • Interdisciplinariedad
  • Sacar el mayor partido del "buen" trabajo en equipo

Tablero Kanban

  • ¿Cómo visualizar el proceso?
  • ¿Cómo crear un tablero Kanban?
  • ¿Qué son y cómo implementar límites de WIP?
  • ¿Qué son y cómo implementar clases de servicio?

Compromiso del cliente

  • Los desperdicios más comunes
  • Cadena de valor

Desperdicios

  • Mapeo de la cadena de valor
  • Análisis de desperdicios
  • Conceptos principales detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análisis de cuellos de botella
  • Cinco pasos de enfoque

Simulación

  • Juego de simulación
  • Debates
  • Temas avanzados

Requerimientos

Requerido:

Conocimiento de conceptos básicos en la gestión de proyectos y participación en proyectos con equipos multidisciplinarios.

Recomendado:

Participación en el curso de formación "Gestión Ágil de Proyectos con Scrum".

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (2)

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