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Temario del curso

Introducción a lo Ágil

  • ¿Por qué la metodología Ágil?
  • ¿Cuáles son los principales objetivos de lo Ágil?
  • ¿Cómo funcionan los mecanismos en lo Ágil?
  • ¿Cómo puede ayudar la metodología Ágil?

Comando y Control vs. Ágil

  • Modelo de fábrica
  • Funcionamiento de un cañón
  • Funcionamiento de un misil
  • Pilares de Kanban
  • Vista general

Proceso

  • Conceptos detrás de Kanban
  • Reglas de Kanban
  • Métricas
  • Diagrama de flujo
  • Prácticas técnicas

Trabajo en equipo

  • Responsabilidad compartida
  • Auto-organización
  • Interdisciplinario
  • Beneficios de un "buen" trabajo en equipo

Tablero Kanban

  • ¿Cómo visualizar el proceso?
  • ¿Cómo crear un Tablero Kanban?
  • Qué son y cómo introducir los límites de trabajo en progreso (WIP)?
  • Qué son y cómo introducir las Clases de Servicio?

Involucramiento del cliente

  • El desperdicio más común
  • Flujo de valor

Desperdicio

  • Mapa de flujo de valor
  • Análisis de desperdicios
  • Conceptos clave detrás de Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Análisis de cuellos de botella
  • Cinco pasos de enfoco

Simulación

  • Juego de simulación
  • Discusiones
  • Temas avanzados

Requerimientos

Requisitos:

Conocimiento de frases básicas en gestión de proyectos y participación en proyectos con un equipo de varias personas.

Recomendado:

Participación en el curso de capacitación "Gestión Ágil de Proyectos con Scrum".

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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