Cursos de KanBan en Chile

Grupo objetivo:Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, ProbadorObjetivo de aprendizaje:El propósito de esta formación es adquirir el conocimiento y la práctica de los talleres , aspectos de Kanban y Agile fundamentos.

Este curso está creado para personas que necesitan combinar Agile (en particular SCRUM), con Lean y Kanban para gestionar sus proyectos.Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software. 

Kanban Management Professional 1 (KMP1) es un curso altamente interactivo de dos días acreditado por Lean Kanban University (LKU) Combina enseñanza, discusiones grupales y una simulación completamente inmersiva para ilustrar cómo el Método Kanban ayuda a individuos, equipos y organizaciones a administrar y mejorar la entrega de productos y servicios a sus clientes El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso Comienza con lo que hace ahora y persigue un cambio evolutivo respetando los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales, y fomentando el liderazgo en todos los niveles Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocio, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso y reducir significativamente los riesgos asociados con los programas de cambio complejos Saldrá de este curso con el conocimiento de los principios de Kanban y las prácticas generales, y las habilidades que le permitirán aplicar Kanban con confianza en su organización ¿Que aprenderás? Identificar fuentes de insatisfacción internas y externas Analice la demanda frente a la capacidad Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento Diseño de sistemas kanban y sus visualizaciones Identificar y priorizar mejoras Elija cadencias para actividades Identificar clases de servicio ¿Qué voy a recibir? Dos días de capacitación de alta calidad con Michael Chik, que tiene 20 años de experiencia en el desarrollo de software Durante el curso, se proporcionarán refrescos y almuerzo También recibirás: Materiales del curso (impreso y electrónico) Copia electrónica del libro "Kanban Successive Evolutionary Change for Your Technology Business" por David J Anderson Membresía de la Universidad LeanKanban (LKU) LeanKanban University (LKU) certificado de finalización del curso ¿Para quién es este curso? Cualquiera que esté involucrado en el desarrollo de productos o el trabajo de conocimiento Esto incluye pero no se limita a lo siguiente: Gerentes de programas y entregas Gerentes de producto y proyecto Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores Personas que trabajan en operaciones o soporte Analistas comerciales Gestión de alto nivel Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización .

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Business Analistas

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Este curso de dos días enseña a los equipos que forman parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno ágil utilizando Scrum, Kanban y XP. Los equipos aprenderán a convertirse en equipos ágiles, a crear su backlog y a planificar y ejecutar iteraciones. Los equipos ágiles aprenden sobre su ART y su papel en él, planificando, ejecutando y mejorando con otros equipos. Esta clase prepara a los equipos para ejecutar un Incremento de Programa (PI), que incluye todas las reuniones a nivel de Equipo y Programa con un enfoque específico en la próxima planificación de PI. Asistir a la clase prepara a los participantes para tomar el examen y convertirse en un profesional certificado de SAFe® (SP). Después de este curso, deberías ser capaz de:

• Aplique SAFe para escalar Lean y el desarrollo ágil en su empresa
• Conozca a su equipo y su papel en el Agile Release Train
• Conozca todos los demás equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos
• Planeación de iteraciones
• Ejecute iteraciones, demuestre valor y mejore su proceso
• Planificar incrementos del programa
• Integre y trabaje con otros equipos en el tren

¿Estás luchando con la implementación de Agile en tu organización? ¿El cambio es demasiado preceptivo? ¿Están sus equipos sobrecargados y son menos productivos, pero todavía son demasiado resistentes para un cambio revolucionario? Elija el "Camino Alternativo a la Agilidad" e implemente un Método de Gestión del Cambio evolutivo y humano que no cambie su proceso, sino que lo mejore El Método Kanban proporciona una guía pragmática, accionable y basada en la evidencia para un cambio evolutivo exitoso Comienza con lo que hace ahora y respeta los roles, responsabilidades y títulos de trabajo actuales Esto permite a las organizaciones evolucionar gradualmente los procesos de negocios, definir y usar métricas relevantes para medir el progreso, y reducir significativamente el riesgo asociado con los programas de cambio complejos Si su equipo está abrumado, Kanban puede ayudarlo a tener su trabajo bajo control Kanban es una nueva técnica para administrar dinámicamente su proceso y revelar cuellos de botella Esta capacitación proporciona las habilidades y el conocimiento que necesita para aplicar Kanban en su trabajo y aprende cómo determinar en qué trabajar ahora, qué dejar hasta más adelante y qué quitar de la lista de tareas pendientes para siempre Los resultados del aprendizaje Los asistentes deben familiarizarse con el Método Kanban Deberían poder diseñar e implementar una placa Kanban básica Deben ser capaces de comprender los tipos de elementos de trabajo y los riesgos asociados con elementos de trabajo específicos Deben estar familiarizados con una variedad de diferentes diseños y estilos de juntas de Team Kanban y saber cómo elegir el diseño que mejor se adapte a su contexto Deben conocer la hoja de ruta de capacitación y el valor y los beneficios que se derivarán en cada paso del "camino alternativo a la agilidad" Quién debe asistir Este curso está diseñado para cualquier profesional que sea parte de un entorno de desarrollo de productos o trabajo de conocimiento y que esté interesado en descubrir cómo Kanban puede ayudar a mejorar los entornos de trabajo Kanban trabaja en múltiples funciones de una organización, desde miembros senior del personal que buscan adoptar Lean Management hasta miembros de equipos de entrega dispuestos a mejorar sus prácticas laborales Los asistentes anteriores a nuestras clases han estado en roles tales como: Posiciones de alta gerencia (CxO) Gerentes de programa y proyecto Gerentes de productos, propietarios de productos y analistas de negocios Miembros del equipo Scrum Scrum Masters, Team Leads y Change Agents Desarrolladores y probadores de productos y software Entrenadores y practicantes ágiles (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc) Otros roles como profesionales de recursos humanos y finanzas Proceso de dar un título Este curso de 1 día enseña los conceptos básicos del Método Kanban® y sirve como nivel de entrada y punto de partida para un camino alternativo a la agilidad Al completar con éxito esta capacitación, recibirá un certificado de finalización de Lean Kanban University® Además, obtendrá un certificado de credencial Team Kanban Practitioner® (TKP) acompañado de la insignia TKP Project Management Institute (PMI): 7 PDU (unidades de desarrollo profesional) .