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Temario del curso
Fundamentos de SAFe, Formación de Equipos y Dominio de la Iteración
Introducción al Marco Ágil Escalado® (SAFe®)
- Mentalidad Lean-Agile y los 10 principios de SAFe.
- Valores centrales, competencias y niveles organizacionales de SAFe 6.0.
- Cadenas de valor, Trens de Lanzamiento Ágil (ART) y alineación con la Gestión del Portafolio Lean.
- El cambio desde el liderazgo basado en comandos hacia el liderazgo Lean-Agile.
- Taller 1: Ejercicio de mapeo de cadenas de valor e identificación de los límites del ART.
- Mapeado a: Aplicar principios de SAFe... | Comprender el rol del equipo dentro del ART...
Construcción de un Equipo Ágil
- Estructuras de equipos autónomos y multifuncionales.
- Roles y responsabilidades: Product Owner, Scrum Master, Miembros del Equipo, Arquitectura y Gestión del Producto.
- Normas, cartas y acuerdos de trabajo del equipo ágil.
- Empoderamiento a nivel de equipo versus gestión de dependencias organizacionales.
- Taller 2: Redacción de una Carta del Equipo Ágil e identificación de la alineación de roles con el trabajo.
- Mapeado a: Comprender el rol de su equipo... | Reconocer otros equipos...
Planificación de la Iteración
- Estructuras del backlog: Producto, Iteración y Programa.
- Redacción de historias de usuario, criterios de aceptación y mapeo de historias.
- Técnicas de estimación: Póker de Planificación, estimación por tallas (t-shirt sizing) y puntos de historia.
- Estructura del evento de planificación de la iteración: alcance, compromiso y evaluación de riesgos.
- Taller 3: Simulación práctica de planificación de iteración con priorización de historias y asignación de capacidad.
- Mapeado a: Planificar y ejecutar iteraciones efectivamente. | Participar en la planificación del PI...
Ejecución de la Iteración
- Scrum diario, revisiones de la iteración y retrospectivas del equipo.
- Métricas ágiles: velocidad, gráficos de quema descendente (burn-down), tiempo de lead y throughput.
- Gestión de impedimentos, cambios de alcance y pivotes durante la iteración.
- Integración continua y patrones de colaboración dentro del ART.
- Taller 4: Simulación de ejecución de la iteración con resolución de impedimentos y seguimiento de métricas.
- ✅ Mapeado a: Ejecutar iteraciones efectivamente. | Demostrar el valor entregado...
Ejecución del Incremento de Programa, Preparación para la Certificación y Trabajo Final
Ejecución del Incremento de Programa
- Objetivos, agenda y factores de éxito de la planificación del PI.
- Desarrollo del plan preliminar: breakout de equipos, mapeo de dependencias e identificación de riesgos.
- Revisión por gestión y resolución de problemas (votación de confianza y rutas de escalamiento).
- Alineación del plan final, objetivos del PI y compromiso con los resultados empresariales.
- Taller 5: Simulación completa de la Planificación del PI (dependencias entre equipos, revisión por gestión y votación final de confianza).
- Mapeado a: Participar y contribuir a la planificación del PI. | Colaborar e integrar el trabajo...
Preparación para el Examen de SAFe® Practitioner (SP) y Herramientas Ágiles
- Estructura del examen, formatos de preguntas y estrategias de gestión del tiempo.
- Dominios clave de SAFe: principios Lean-Agile, ejecución del ART, gestión de iteraciones y planificación del PI.
- Análisis profundo de herramientas ágiles: gestión del backlog, métricas de flujo y colaboración digital.
- Taller: Práctica guiada del examen y mapeo de conceptos para identificar brechas de conocimiento.
- Mapeado a: Todos los objetivos (preparación para la certificación).
Simulación Final y Cierre del Curso
- Revisión integral del flujo de trabajo del ART: Planificar → Ejecutar → Inspeccionar → Adaptar.
- Traducción de las prácticas SAFe® al cambio organizacional.
- Ruta hacia la certificación SP, recursos de estudio y requisitos de recertificación.
- Preguntas y respuestas abiertas, planificación de acción personalizada y evaluación del curso.
- Mapeado a: Mejora continua y colaboración dentro del ART.
Requerimientos
Está abierto a todos, independientemente de su experiencia. Sin embargo, se recomiendan altamente los siguientes requisitos previos para aquellos que tengan la intención de tomar el examen de certificación de SAFe® Practitioner (SP):
- Familiaridad con conceptos y principios ágiles.
- Conocimiento sobre Scrum, Kanban y XP.
- Conocimiento funcional de los procesos de desarrollo de software y hardware.
14 Horas
Reseñas (1)
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática