Contacta con nosotros

Temario del curso

Fundamentos de SAFe, Formación de Equipos y Dominio de la Iteración

Introducción al Marco Ágil Escalado® (SAFe®)

  • Mentalidad Lean-Agile y los 10 principios de SAFe.
  • Valores centrales, competencias y niveles organizacionales de SAFe 6.0.
  • Cadenas de valor, Trens de Lanzamiento Ágil (ART) y alineación con la Gestión del Portafolio Lean.
  • El cambio desde el liderazgo basado en comandos hacia el liderazgo Lean-Agile.
  • Taller 1: Ejercicio de mapeo de cadenas de valor e identificación de los límites del ART.
  • Mapeado a: Aplicar principios de SAFe... | Comprender el rol del equipo dentro del ART...

Construcción de un Equipo Ágil

  • Estructuras de equipos autónomos y multifuncionales.
  • Roles y responsabilidades: Product Owner, Scrum Master, Miembros del Equipo, Arquitectura y Gestión del Producto.
  • Normas, cartas y acuerdos de trabajo del equipo ágil.
  • Empoderamiento a nivel de equipo versus gestión de dependencias organizacionales.
  • Taller 2: Redacción de una Carta del Equipo Ágil e identificación de la alineación de roles con el trabajo.
  • Mapeado a: Comprender el rol de su equipo... | Reconocer otros equipos...

Planificación de la Iteración

  • Estructuras del backlog: Producto, Iteración y Programa.
  • Redacción de historias de usuario, criterios de aceptación y mapeo de historias.
  • Técnicas de estimación: Póker de Planificación, estimación por tallas (t-shirt sizing) y puntos de historia.
  • Estructura del evento de planificación de la iteración: alcance, compromiso y evaluación de riesgos.
  • Taller 3: Simulación práctica de planificación de iteración con priorización de historias y asignación de capacidad.
  • Mapeado a: Planificar y ejecutar iteraciones efectivamente. | Participar en la planificación del PI...

Ejecución de la Iteración

  • Scrum diario, revisiones de la iteración y retrospectivas del equipo.
  • Métricas ágiles: velocidad, gráficos de quema descendente (burn-down), tiempo de lead y throughput.
  • Gestión de impedimentos, cambios de alcance y pivotes durante la iteración.
  • Integración continua y patrones de colaboración dentro del ART.
  • Taller 4: Simulación de ejecución de la iteración con resolución de impedimentos y seguimiento de métricas.
  • ✅ Mapeado a: Ejecutar iteraciones efectivamente. | Demostrar el valor entregado...

Ejecución del Incremento de Programa, Preparación para la Certificación y Trabajo Final

Ejecución del Incremento de Programa

  • Objetivos, agenda y factores de éxito de la planificación del PI.
  • Desarrollo del plan preliminar: breakout de equipos, mapeo de dependencias e identificación de riesgos.
  • Revisión por gestión y resolución de problemas (votación de confianza y rutas de escalamiento).
  • Alineación del plan final, objetivos del PI y compromiso con los resultados empresariales.
  • Taller 5: Simulación completa de la Planificación del PI (dependencias entre equipos, revisión por gestión y votación final de confianza).
  • Mapeado a: Participar y contribuir a la planificación del PI. | Colaborar e integrar el trabajo...

Preparación para el Examen de SAFe® Practitioner (SP) y Herramientas Ágiles

  • Estructura del examen, formatos de preguntas y estrategias de gestión del tiempo.
  • Dominios clave de SAFe: principios Lean-Agile, ejecución del ART, gestión de iteraciones y planificación del PI.
  • Análisis profundo de herramientas ágiles: gestión del backlog, métricas de flujo y colaboración digital.
  • Taller: Práctica guiada del examen y mapeo de conceptos para identificar brechas de conocimiento.
  • Mapeado a: Todos los objetivos (preparación para la certificación).

Simulación Final y Cierre del Curso

  • Revisión integral del flujo de trabajo del ART: Planificar → Ejecutar → Inspeccionar → Adaptar.
  • Traducción de las prácticas SAFe® al cambio organizacional.
  • Ruta hacia la certificación SP, recursos de estudio y requisitos de recertificación.
  • Preguntas y respuestas abiertas, planificación de acción personalizada y evaluación del curso.
  • Mapeado a: Mejora continua y colaboración dentro del ART.

Requerimientos

Está abierto a todos, independientemente de su experiencia. Sin embargo, se recomiendan altamente los siguientes requisitos previos para aquellos que tengan la intención de tomar el examen de certificación de SAFe® Practitioner (SP):

  • Familiaridad con conceptos y principios ágiles.
  • Conocimiento sobre Scrum, Kanban y XP.
  • Conocimiento funcional de los procesos de desarrollo de software y hardware.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (1)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas