SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en usar el modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de abordar sus deficiencias, incluyendo, pero no limitándose a, enfoques Agile.

El objetivo del primer día es proporcionar una visión general de estos enfoques para que puedas decidir qué podría ser adecuado para tu entorno.

El segundo día se centra en las técnicas y buenas prácticas de gestión de proyectos identificadas a partir de Agile, que pueden aplicarse en un contexto Waterfall o Agile.

El análisis empresarial es el proceso de investigar, comprender y definir las necesidades empresariales para desarrollar soluciones que satisfagan esas necesidades. Jest Un elemento clave en el proceso de gestión de cambios en la organización y diseño de nuevas soluciones de negocio. El análisis empresarial tiene como objetivo garantizar que las soluciones tecnológicas, de procesos u organizativas satisfagan los objetivos y necesidades empresariales. Jest Un elemento clave para asegurar la efectividad de los proyectos y cambios en la organización, al asegurar que las soluciones implementadas sean precisas, factibles y cumplan plenamente con los requisitos del negocio.

El curso "Scrum para el Scrum Master avanzado + preparación para PSM II" está dirigido a Scrum Masters experimentados que desean ampliar sus competencias, comprender más profundamente el funcionamiento de Scrum y convertirse en líderes auténticos en el enfoque ágil. El curso cubre la interpretación del Scrum Guide de acuerdo con la visión de Scrum.org, lo cual es crucial para el examen PSM II. Los participantes adquieren conocimientos prácticos sobre la complejidad, el enfoque empírico, los valores de Scrum y el rol del Scrum Master como líder. Además, el curso prepara a los participantes para el examen PSM II, basado en la versión más reciente del Scrum Guide.

Este curso se centra en el rol de analista de negocios para tener éxito en Agile proyectos. Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el equipo, el propietario del producto, Scrum el maestro y con el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Grupo objetivo:

Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador

Objetivo de aprendizaje:

El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

¿Quién debería asistir?

Este curso de 2 días es adecuado para profesionales de TI interesados en implementar metodologías Iterativas Agile y Scrum para gestionar el desarrollo de software. Este curso es particularmente adecuado para gerentes de proyectos, líderes de equipos, desarrolladores y clientes del desarrollo de software que desean tener un interés en el proceso de desarrollo.

Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de la calidad, evaluadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y gerencia para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (en particular SCRUM) se ocupan de las pruebas.

Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de muestra (puede ser una aplicación cliente real si está disponible)

Este curso de 2 días proporciona una breve introducción a las pruebas ágiles de software. Se abordan conceptos fundamentales de prueba, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Prueba Ágil de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de la prueba ágil.

Destinatarios

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un contexto ágil.

También es adecuado para aquellos que buscan especializarse en pruebas y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Este entrenamiento en vivo dirigido por un instructor (en línea o presencial) está diseñado para profesionales de nivel principiante a intermedio que desean obtener una comprensión más profunda de Scrum y aprobar el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

Al finalizar este entrenamiento, los participantes podrán:

• Dominar los fundamentos y conceptos de Scrum.
• Adquirir competencias clave para manejar distracciones internas y externas en el desarrollo de proyectos.
• Dominar todos los aspectos de las ceremonias de Scrum.
• Lograr la habilidad para ejecutar Scrum.
• Tomar con confianza el examen de certificación Certified Scrum Master (CSM).

JIRA Software es una herramienta poderosa para Project Management y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que en el método en sí.

Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para cumplir con el único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá a utilizar correctamente estas herramientas para ser más eficiente en el manejo de los requisitos del usuario, pruebas, Communication, centralizados en un solo lugar.

Se estudiarán los proyectos JIRA, Confluence espacios, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, Jira/Confluence vinculación, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado.

Al final de esta formación, los participantes serán  capaces de :  

• Creación de un proyecto Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar el proyecto correctamente
• Gestione los problemas de forma eficaz
• Cree la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
• Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar los informes necesarios para el equipo y la dirección

• Identificar fuentes internas y externas de insatisfacción
• Analizar demanda vs capacidad
• Modelar el proceso de descubrimiento de conocimiento
• Diseñar sistemas kanban y sus visualizaciones
• Identificar y priorizar mejoras
• Elija cadencias para actividades
• Identificar clases de servicio

• Gerentes de programa y entrega
• Gerentes de productos y proyectos
• Desarrolladores de productos, desarrolladores de software y probadores
• Personas que trabajan en operaciones o apoyo
• Analistas de negocios
• Gestión de alto nivel
• Cualquier persona interesada en implementar Agile en su organización

JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software.

En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán a usar Jira para implementar un enfoque Kanban para Agile dentro de su organización.

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
• Utilice Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
• Personalizar Jira para que se adapte a las necesidades de su organización
• Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
• Generar y revisar informes

Audiencia

• Gerentes de producto
• Desarrolladores de software
• Ingenieros de pruebas
• Business Analistas

Formato del curso

• En parte conferencia, en parte discusión, ejercicios y práctica pesada en un entorno de laboratorio en vivo.

Nota

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, póngase en contacto con nosotros para concertarlo.

Kanban es un método de gestión de flujo de trabajo.

Este entrenamiento dirigido por un instructor y en vivo (en línea o presencial) está destinado a participantes tanto principiantes como avanzados. El conocimiento y las herramientas proporcionadas se pueden aplicar en tu trabajo diario para optimizar la eficiencia del flujo de trabajo.

Al final de este entrenamiento, los participantes podrán:

• Aumentar el número de elementos de trabajo completados por unidad de tiempo.
• Reducir el tiempo necesario para completar los elementos de trabajo.
• Mejorar la predictibilidad del trabajo (proporcionando mejores respuestas a "¿Cuándo estará listo?").
• Gestionar métricas de flujo (a través deput, tiempo de ciclo, trabajos en progreso, edad del elemento de trabajo).
• Utilizar diagramas de flujo (Diagrama de Flujo Acumulativo, Histograma de Tiempo de Ciclo, Diagrama de Edad del Trabajo).
• Utilizar métodos de pronóstico estadístico, como simulaciones Monte Carlo y Acuerdos de Nivel de Servicio.
• Diseñar un Sistema Kanban de manera metodológica (STATIK).
• Comprender la Ley de Little, que describe la naturaleza del flujo de valor.

PSPO II es un curso de certificación avanzado de Scrum.org enfocado en la propiedad profesional del producto en entornos complejos.

Esta formación dirigida por instructores (en línea o presencial) está destinada a Product Owners avanzados, gerentes de productos y líderes Agile que desean maximizar el valor del producto y excelentes prácticas de gestión moderna de productos.

Al final de esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender posiciones avanzadas del Product Owner y aplicarlas en la práctica.
• Leverage the management of stakeholders and product strategy to maximize value.
• Aplicar la gestión basada en evidencia (EBM) para el desarrollo de productos centrados en resultados.
• Prepararse eficazmente para la evaluación PSPO II.

Formato del Curso

• Conferencias interactivas y discusiones.
• Estudios de caso y ejercicios basados en escenarios.
• Actividades grupales prácticas y role plays.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, por favor contáctenos para acordarlo.

Este curso de dos días enseña los principios y prácticas del Marco Escalable Ágil® (SAFe®).

Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Trenes de Liberación Ágil, cómo construir un Portafolio Ágil y cómo liderar una transformación Lean-Agil a escala empresarial.

Obtendrá una comprensión del mindset Lean-Agil y cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para apoyar a equipos ágiles, programas, gestión de portafolio de programas y coordinar grandes Cadenas de Valor. Asistir al curso lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilista SAFe® certificado (SA). Certificación asociada: Agilista SAFe (SA)