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Temario del curso

Introducción

  • Panorama general de Agile y Scrum
  • Fundamentos de Scrum

Comprensión de los tres roles en Scrum

  • Roles y desafíos del Scrum Master
  • Roles y desafíos del propietario del producto (Product Owner)
  • Roles y desafíos del equipo de desarrollo

Comprensión de las ceremonias de Scrum

  • Planificación del Sprint
  • Daily Scrum (Reunión diaria)
  • Revisión del Sprint
  • Retrospectiva del Sprint

Artefactos de Scrum

  • Product Backlog (Pila de producto)
  • Sprint Backlog (Pila del sprint)
  • Incremento de producto

Ejecución de un Sprint

  • Planificación de cómo ejecutar un sprint
  • Gestión del flujo de trabajo
  • Reuniones de resolución de impedimentos
  • Gestión de las comunicaciones
  • Actividades del Daily Scrum
  • Actividades de la retrospectiva del sprint

Criterios de aceptación y Definición de Terminado (DoD)

  • DoD para características
  • DoD para sprints
  • DoD para lanzamientos
  • DoD vs. criterios de aceptación
  • Terminado vs. completamente terminado (done-done)

Planificación de Ready y Lanzamiento

  • Definición de una historia de usuario lista y un sprint listo
  • ¿Qué es la planificación del lanzamiento?
  • ¿Quiénes participan en la planificación del lanzamiento?
  • Pasos en la planificación del lanzamiento
  • Resultado de la planificación del lanzamiento

Gráficos

  • Gráfico de burndown del sprint
  • Gráfico de burn-up del lanzamiento

Planificación del Producto

  • ¿Qué es la planificación del producto?
  • ¿Qué es la visión del producto?
  • Creación de un Product Backlog
  • Uso de la hoja de ruta del producto (Product Roadmap)
  • Características mínimas para el lanzamiento
  • Productos mínimos viables (MVP)

Trabajo con Historias de Usuario

  • ¿Qué son las historias de usuario?
  • Estructura y formato de la historia de usuario
  • Criterios INVEST

Estimación Ágil

  • ¿Qué es una estimación ágil?
  • Beneficios y técnicas de la estimación ágil

Planning Poker (Póker de planificación)

  • Características y beneficios del planning poker
  • Participantes del planning poker
  • Reglas del planning poker

Presentación del Examen

  • Procedimientos de registro
  • Consejos y trucos para aprobar el examen

Resumen y siguientes pasos

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de gestión de proyectos

Público Objetivo

  • Gerentes de producto
  • Gerentes de proyecto
  • Ingenieros de software
  • Analistas de negocio
  • Desarrolladores
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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