Contacta con nosotros

Temario del curso

Complejidad y enfoque empírico
Uso sensato del marco de trabajo de Scrum
Pilares del marco en los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y toda la organización
Artefactos e implicaciones en Scrum
Conducción de eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes cometidos durante los eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es crítico
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y cómo NO hacerlo
Seguimiento del progreso hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación del Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave con enfoque en el examen PSM II

Requerimientos

Requisitos:

Experiencia práctica trabajando con equipos de Scrum en el rol de Scrum Master u otro rol afín.

Público objetivo:

Personas con experiencia laboral como Scrum Masters, así como aquellos interesados en rendir el examen para obtener la certificación PSM II.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas