Temario del curso
Complejidad y enfoque empírico
Uso sensato del marco de trabajo de Scrum
Pilares del marco en los eventos de Scrum
Valores de Scrum y actitudes del Scrum Master
El Scrum Master como líder
Trabajo del Scrum Master con el equipo y toda la organización
Artefactos e implicaciones en Scrum
Conducción de eventos de Scrum y logro de sus objetivos
Errores más comunes cometidos durante los eventos de Scrum
Objetivo del Sprint: cómo debe ser y por qué es crítico
Estimación del trabajo: cómo y por qué estimar, y cómo NO hacerlo
Seguimiento del progreso hacia el logro del objetivo: qué métricas tienen sentido y cómo aplicarlas
Comprensión e interpretación del Guía de Scrum
Revisión de conceptos clave con enfoque en el examen PSM II
Requerimientos
Requisitos:
Experiencia práctica trabajando con equipos de Scrum en el rol de Scrum Master u otro rol afín.
Público objetivo:
Personas con experiencia laboral como Scrum Masters, así como aquellos interesados en rendir el examen para obtener la certificación PSM II.
Reseñas (3)
Conocer la estructura necesaria para la implementación de cualquier tipo de proyecto, así como los elementos requeridos para desarrollar y gestionar un tablero Kanban.
Pablo Carballo - CUPFSA
Curso - Scrum and Kanban Fundamentals: A Practical Introduction
talleres, casos prácticos
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Curso - Introduction to Agile Testing
Traducción Automática
ejercicios de equipo
Dan
Curso - SAFe® for Teams
Traducción Automática