Cursos de Agile

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Cursos de Agile

Los cursos de formación ágil en vivo, dirigidos por un instructor, cubren áreas como la gestión ágil de proyectos, el desarrollo ágil, las pruebas ágiles y la mentalidad ágil.

El entrenamiento ágil está disponible como "entrenamiento en vivo en el sitio" o "entrenamiento en vivo remoto". El entrenamiento en vivo se puede realizar localmente en las instalaciones del cliente en Chile o en los centros de entrenamiento corporativos de NobleProg en Chile. El entrenamiento remoto en vivo se lleva a cabo por medio de un escritorio remoto interactivo.

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Algunos de nuestros clientes

Programas de los cursos Agile

Nombre del Curso
Duración
Descripción General
Nombre del Curso
Duración
Descripción General

Gestión de Proyectos Agiles con Scrum (Agile Project Management with Scrum)

14 horas
¿Quién debe ​​​​​​​asistir? Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en implementar metodologías Iterative Agile y Scrum para administrar el desarrollo de software. Este curso es especialmente adecuado para gerentes de proyecto, líderes de equipo, desarrolladores y clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Scrum para Gerentes y Ejecutivos

7 horas
Este curso también se conoce como entrenamiento de conciencia de SCRUM. Quién debe asistir? Este curso ha sido creado para gerentes, ejecutivos y otros tomadores de decisiones que quieren saber cómo calcular los beneficios de implementar la metodología o quieren entender lo que su equipo está haciendo. También es adecuado para los clientes de desarrollo de software que deseen tener una participación en el proceso de desarrollo.

Scrum Product Owner

7 horas
Este curso es para: Propietarios de productos, gerentes o cualquier persona interesada en las técnicas de planificación y estimación ágiles. El curso, Scrum Product Owner (SPO), utiliza una combinación de presentaciones, discusiones y ejercicios prácticos que explican y demuestran a través de la práctica. Ilustra lo que es asumir el rol de un equipo Agile. El curso cubre todos los aspectos de la participación de un propietario de producto en el ciclo de vida de un producto Agile, como la recopilación de requisitos rápidamente, la redacción de historias de usuarios, la estimación de puntos de historias, el seguimiento, la planificación de lanzamientos, informes, previsión, escalado, etc.

Agile Software Testing

14 horas
Este curso ha sido creado para gerentes de pruebas, personal de aseguramiento de calidad, probadores, desarrolladores de software, gerentes de proyectos y administración para explicar cómo los marcos de gestión de proyectos Agile (SCRUM, por ejemplo) se ocupan de las pruebas. Al final del curso, cada uno de los delegados diseñará y ejecutará un plan de prueba para una aplicación de ejemplo (puede ser una aplicación de cliente real si está disponible)

Agile Project Management con Kanban

14 horas
Grupo objetivo: Director de TI, Gerente de Proyecto, Líder de Equipo Técnico, Analista, Desarrollador de Software, Probador Objetivo de aprendizaje: El propósito de esta capacitación es adquirir conocimiento y práctica de los aspectos de los talleres de las fundaciones Kanban y Agile.

Fundamentos Agile

14 horas
El curso iSQI Agile Essentials es un título reconocido internacionalmente, dirigido a cualquier persona involucrada en proyectos ágiles y quiere familiarizarse con el trabajo en un entorno ágil. Esto incluye gerentes de proyecto, gerentes de calidad, gerentes de desarrollo de software, analistas de negocios, desarrolladores, probadores, directores de TI y consultores de gestión. El curso se compone de ocho secciones y lleva a los participantes a través del ciclo de vida de un proyecto ágil de la planificación de la liberación y escribir historias de los usuarios para la revisión de iteración y retrospectiva. El primer día se centra en los principios clave (el 55% del día en la teoría, el 45% en los ejercicios), el segundo está dominado por la aplicación práctica (teoría del 40%, ejercicios del 60%). Objetivos del Curso
  • Valorar los principios detrás del manifiesto ágil y su enfoque al desarrollo de software
  • Apreciar los roles dentro de un equipo ágil
  • Entender cómo contribuir como un miembro del equipo ágil a los requisitos cuantificables
  • Aplicar los métodos de calidad de Whole Team para asegurar que se cumplen los criterios de aceptación
  • Apreciar la importancia de las Evaluaciones de Iteración efectivas y cómo contribuir a la mejora continua a través de retrospectivas

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 horas
Este curso de 2 días es adecuado para cualquier profesional de TI que esté interesado en el uso del modelo Waterfall y cómo las personas han tratado tradicionalmente de lidiar con sus desventajas - incluyendo, pero no limitado a, Agile enfoques. El objetivo del 1o día es proporcionar una visión general de estos enfoques que le permitan decidir lo que podría ser adecuado para ellos en su entorno. El día 2 analiza las técnicas de gestión de proyectos y las buenas prácticas que se han identificado desde Agile, y que se pueden aplicar en un contexto de Waterfall o Agile.

Prueba de Software Agile con Integración Continua

28 horas
Software Testing Agile son una serie de prácticas de prueba que brindan honorarios a los problemas de calidad del software de manera oportuna y continua siguiendo los principios del desarrollo ágil.
Continuous Integration (CI) refiere a todos los desarrolladores en un equipo que fusionan su trabajo varias veces al día.

Negocios y Agilidad del Sistema de TI Usando Estándares

7 horas
Objetivo: Este seminario de introducción ofrece una visión general de los modelos de negocio digitales, los marcos de arquitectura empresarial y empresarial, así como las metodologías que utilizan las organizaciones para aumentar su agilidad frente a las interrupciones de la era digital. En particular, este seminario tiene como objetivo ayudarle a entender los marcos utilizados en todo el mundo para alinear los modelos de negocio digitales, la organización y las arquitecturas de TI con el cambiante panorama competitivo.

Modelado de Negocio para una Empresa Àgil

14 horas
Objetivo: Ayudar a los analistas de negocios a comprender cómo modelar y validar eficientemente sus procesos y recursos empresariales con el fin de aumentar la agilidad empresarial de su organización sobre la base de su arquitectura de destino y las cambiantes necesidades del mercado. Este curso de capacitación de 2 días tiene como objetivo ayudar a los delegados a aprender a modelar sus procesos y recursos empresariales para adaptarlos a los cambios de sus metas, estrategias y capacidades impactadas como parte de la arquitectura de destino. Sobre la base de los elementos clave del desempeño empresarial (estrategias, tácticas, KPI, capacidades empresariales, etc ...), los delegados aprenden cómo elaborar un proceso de negocio centrado en la visión y cartografía de recursos. Entonces, sólo usando la notación adecuada de BPMN y UML adaptada a su lenguaje, entienden cómo adaptarlos a estrategias, tácticas y políticas cambiantes.

Gestión Eficiente de los Requisitos Mediante Métodos Àgiles y Modelado Àgil de UML

21 horas
Objetivo: Este curso de formación tiene como objetivo ayudar a los gerentes de productos, propietarios de productos, analistas de negocios, arquitectos de sistemas y desarrolladores de entender cómo administrar eficientemente los requisitos sobre la base de la visión del producto hasta guiar a los desarrolladores con precisión en su aplicación. Más en detalle, este curso tiene como objetivo ayudar a los gerentes de producto en una mejor definición de las propuestas de valor de sus productos sobre la base de estrategias y las necesidades de las partes interesadas. Los analistas de negocios y los propietarios de los productos entienden cómo describir los requisitos de la cartera de productos y, a continuación, descubrir epics apropiados e historias de usuarios del sistema mientras contribuyen a la creación de valor necesaria. A lo largo de ejercicios interactivos de estudio de casos, los participantes aprenden a describir detalladamente tales requisitos para validar la correcta comprensión de las necesidades y preparar las pruebas de aceptación del sistema. Por lo tanto, utilizando un perfil UML muy común y productivo, aprenden a estructurar requisitos para comunicarse eficientemente con arquitectos y desarrolladores a través de un proceso iterativo de recopilación de requisitos. Audiencia:
  • Gerentes de producto
  • Propietarios de productos
  • Analistas de Negocios
  • Cualquier persona interesada en el proceso de gestión de requisitos

Visión General de las Pruebas de Software Àgil

7 horas
Este curso proporciona una breve introducción a las pruebas de software Agile . Se ocupa de los conceptos de prueba fundamentales, en el contexto del Agile de Agile ( Scrum ) y utiliza el modelo de Cuadrantes de Agile Testing de Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) como un marco para explorar los principios y prácticas contemporáneos de las pruebas Agile .

Agile, TDD y Swift

35 horas
Este curso de 5 días es para desarrolladores que desean escribir aplicaciones iOS de alta calidad en Swift. Este es un curso práctico que implica escribir una serie de aplicaciones cada vez más complejas de alta calidad. Los delegados tendrán que tener un copmputer de Apple con la última versión de OS X y Xcode instalados. Los delegados que deseen ejecutar aplicaciones en dispositivos reales, en lugar de emuladores, tendrán que registrarse con Apple como desarrolladores de iOS y tener sus dispositivos registrados.

Gestión de Proyectos Àgiles con Lean y Kanban

21 horas
Este curso se crea para personas que necesitan combinar Agile (notablemente SCRUM), con Lean y Kanban togather para gestionar sus proyectos. Combina los mundos del diseño de productos y el diseño de software.

Taller de fundamentos de Scrum

14 horas
Este curso está muy estructurado hacia un enfoque de taller para permitir a los delegados la oportunidad de practicar las habilidades Scrum y Agile

Liderando la Empresa de Software Lean-Agile con el Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 horas
Este curso de dos días enseña los principios y prácticas de Lean - Agile de Scaled Agile Framework® (SAFe®). Aprenderá cómo ejecutar y liberar valor a través de Agile Release Trains, cómo crear una cartera Agile y cómo liderar una transformación Lean - Agile a escala empresarial. Obtendrá un entendimiento de la mentalidad Lean - Agile y de cómo aplicar los principios y prácticas de SAFe para respaldar a los equipos, programas, gestión de cartera de programas de Agile y para coordinar grandes flujos de valor. Asistir a la clase lo prepara para tomar el examen y convertirse en un Agilist (SA) certificado por SAFe®. Certificación Asociada: SAFe Agilist (SA)

SAFe® 4.0 para Equipos (Para la Entrega en el Sitio como parte de un Mundo Real Agile Release Train)

14 horas
Este curso de dos días enseña a los equipos que son parte de un Agile Release Train (ART) cómo trabajar en un entorno Agile utilizando Scrum, Kanban, y XP. Los equipos aprenderán cómo convertirse en equipos, construir su backlog y planificar y ejecutar iteraciones. Agile Los equipos aprenden sobre su ART y su papel en él, planificar, ejecutar y mejorar con otros equipos. Esta clase prepara a los equipos para llevar a cabo un Incremento del Programa (PI), incluyendo todas las reuniones a nivel del equipo y del programa con un enfoque específico en la próxima planificación del PI. Participar en la clase prepara a los participantes para tomar el examen y se convierte en un certificado SAFe® Practitioner (SP). Después de este curso, debe ser capaz de:
    Aplique SAFe a la escala Lean y Agile desarrollo en su empresa Conozca tu equipo y su papel en el tren de lanzamiento Agile Conozca todos los otros equipos en el tren, sus roles y las dependencias entre los equipos Plano de iteraciones Ejecutar iteraciones, valor de demostración y mejorar su proceso Plano de ampliación Integrar y trabajar con otros equipos en el tren

SAFe® 4.0 Curso Avanzado de Master Scrum con Certificación ASM

14 horas
Este curso de dos días prepara a los actuales Maestros de Scrum para su papel de liderazgo en la facilitación del éxito de equipo, programa y empresa Agile en una implementación de SAFe®. El curso abarca la facilitación de interacciones entre equipos en apoyo de la ejecución del programa y la mejora implacable. Mejora el paradigma Scrum con una introducción a la ingeniería escalable y prácticas de DevOps; la aplicación de Kanban para facilitar el flujo de valor; y apoyar las interacciones con los arquitectos, la gestión de productos y otras partes interesadas clave en el contexto más amplio del programa y de la empresa. El curso ofrece herramientas de acción para la construcción de equipos de alto rendimiento y explora las formas prácticas de abordar Agile y Scrum anti-patrones en la empresa. Asistir a la clase te prepara para tomar el examen y convertirte en un SAFe® Advanced Scrum Master (ASM) certificado.

Introducción Agile Testing

14 horas
Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software Agile. Se ocupa de los conceptos básicos de las pruebas, dentro del contexto del desarrollo Agile (Scrum) y utiliza el modelo de cuadrantes de prueba ágil de Crispin & Gregory (ensayo más ágil, 2014) como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles. Audiencia deseada Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que desean mejorar sus prácticas de prueba en un contexto Agile. También es adecuado para aquellos que desean seguir las pruebas como una carrera específica y es un requisito previo adecuado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

Principios y Prácticas Contemporáneos de Desarrollo

14 horas
El curso abarca todos los aspectos del curso, incluyendo el lugar de gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios, dentro de ágil y tradicional Cascada contextos. El curso está destinado a ser una oportunidad para hacer preguntas y explorar la aplicación de la vida real del contenido. Este curso incluye una serie de módulos con cada módulo diseñado para tomar 1,5 horas, es decir, 1 día de formación consistiría en 4 módulos. Audiencia deseada Waterfall y el desarrollo de software Agile y el impacto en la gestión de proyectos, pruebas y análisis de negocios.  

Análisis de Negocio Àgil

14 horas
Este curso se enfoca en el rol de analista de negocios para tener éxito en proyectos Agile . Los participantes del curso aprenderán a cooperar con el Equipo, el Propietario del producto, el Scrum Master y con el Cliente para facilitar el proceso de desarrollo. Los participantes pasarán por un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Preparación para el Profesional Scrum Master

14 horas
El rol de Scrum Master es una parte esencial de cualquier equipo de Agile / Scrum. Este curso capacita a los delegados en aspectos clave del marco de trabajo de Scrum y los prepara para rendir el examen Scrum Master en línea de Scrum.org Professional (PSM1). Audiencia: Cualquiera que sea, o esté planificando ser, un Scrum Master y para otros que trabajen en un entorno de Scrum que necesiten un conocimiento profundo de Scrum. Al final de este curso, podrás:
  • Comprender los orígenes de los métodos ágiles.
  • Comprender y aplicar los valores centrales y los principios de los métodos ágiles.
  • Conozca la diferencia entre el proceso definido y los procesos empíricos utilizados en Agile.
  • Comprender los roles de Scrum, artefactos, ceremonias y prácticas.
  • Prepárese para el examen Professional Scrum Master (PSM1)

Integración Continua con Jenkins

14 horas
Jenkins es una herramienta de integración continua de código abierto escrita en Java. Es un sistema basado en servidor que se ejecuta en un contenedor de servlets como Apache Tomcat. Jenkins admite varias herramientas de gestión de configuración de software (SCM), incluidas CVS, Subversion, Git, Perforce y Clearcase, entre otras. Es altamente programable y proporciona soporte para Apache Ant, Apache Maven, scripts de shell y comandos de lotes de Windows. Este curso cubre los conceptos, las herramientas y las técnicas necesarias para llevar a cabo la integración continua de sus proyectos de software en un entorno ágil. Los participantes llevan a cabo una serie de ejercicios prácticos durante el curso para aplicar sus conocimientos en situaciones reales. Se recomienda la interacción entre el instructor y los participantes. Se discuten los casos del mundo real y se abordan y resuelven cuestiones y preguntas específicas en clase. Audiencia
  • Construir ingenieros
  • Desarrolladores de software involucrados en el desarrollo ágil
  • Ingenieros de control de calidad
  • Gerentes de proyecto
  • Gerentes de lanzamiento
Formato del curso      Conferencia parcial, discusión parcial, práctica práctica intensa

BDD para no programadores: taller en vivo

14 horas
BDD, o Behavior Driven Development, es una técnica ágil de desarrollo de software que fomenta la colaboración entre desarrolladores, equipos de control de calidad y personas de negocios no técnicos a lo largo del ciclo de planificación, desarrollo y prueba de un proyecto de software. El taller comienza con una introducción a BDD, qué es y cómo lo utilizan las empresas para promover un buen diseño, desarrollo y pruebas de software. Hacemos esto desde un punto de vista que no es de ingeniería, con la vista puesta en los usuarios finales, sus requisitos, el lenguaje y su forma de pensar. También abordamos los desafíos de comunicación que las partes interesadas de negocios probablemente encontrarán a medida que trabajen más cerca con sus pares de mentalidad técnica. Al final de esta capacitación, los participantes sabrán cómo:
  • Escriba historias de usuarios sucintas que capturen los patrones de uso de usuarios reales del software
  • Traduzca sus historias de usuarios en el lenguaje conductual de BDD (Given, When, Then)
  • Derivar casos de prueba de estas historias, para que los ingenieros los implementen y prueben
  • Comprender la relación entre los requisitos del producto, los criterios de aceptación y los casos de prueba
  • Desmitificar la jerga técnica que impide la comunicación y la comprensión
  • Instale y use excelentes herramientas para escribir archivos de características de BDD
  • Comprenda y aprecie lo que sucede una vez que el trabajo se entrega a los ingenieros
  • Juega un papel más activo en el ciclo de desarrollo iterativo
Audiencia
  • Propietarios y gerentes de producto
  • Analistas comerciales
  • Comprobadores manuales
  • Usuarios finales de un producto o sistema de software
  • No ingenieros y no codificadores involucrados en el diseño de productos
Formato del curso
  • Un taller interactivo dirigido por un instructor con muchas actividades y prácticas.
Notas
  • El taller incluye casos de estudio y muestras de software. Para personalizar los materiales para el producto y la situación de su empresa, póngase en contacto con nosotros para organizar.

Gestión de Proyectos Àgiles con OrangeScrum

14 horas
OrangeScrum es una herramienta de colaboración y administración de proyectos de código abierto basada en la web para administrar proyectos, equipos y tareas en un solo lugar. Incluye seguimiento de errores, integración de correo electrónico y administración de problemas, entre otras características. En este curso dirigido por un instructor, los participantes aprenderán cómo implementar las metodologías de Agile y Scrum usando OrangeScrum. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Configurar y configurar OrangeScrum en sus propias instalaciones (opcional)
  • Identifique e implemente los principales principios y prácticas de Scrum, incluidos los atrasos del producto, la tabla de compilación sprint, los cuadros de tareas y más.
  • Use OrangeScrum para organizar tareas, comunicarse con un equipo de manera efectiva y mantener los documentos del proyecto bajo control
Audiencia
  • Profesionales de TI
  • Gerentes de proyecto
  • Lideres de equipo
  • Desarrolladores
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
  • Si está interesado en instalar y administrar una instancia en el sitio de OrangeScrum, contáctenos para hacer arreglos.

Codeship: Integración Continua para el Dsarrollo Àgil

7 horas
La integración continua (CI) es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores fusionan los cambios en su código con la mayor frecuencia posible para detectar y localizar errores rápidamente. Codeship es una plataforma que proporciona servicios de Integración Continua en la nube. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Integración Continua a medida que avanzan en la configuración de un proceso simple de Integración Continua en Codirección. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprenda los fundamentos de la integración continua
  • Operar las funciones esenciales en Codeship
  • Configure un proceso simple de IC utilizando Codeship
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Profesionales de TI
  • Ingenieros DevOps
  • Gerentes de negocios
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

GoCD: Entrega Continua para Desarrollo Àgil

7 horas
La entrega continua es una práctica de desarrollo en la que los desarrolladores lanzan nuevos cambios a los usuarios de forma rápida y sostenible. GoCD es una herramienta de código abierto utilizada para lograr una entrega continua en el desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán los fundamentos de la Entrega Continua (CD) a medida que avanzan en la configuración y configuración de las tuberías de CD en GoCD. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los fundamentos de la entrega continua
  • Use GoCD para configurar su proceso de CD y tuberías
  • Configure GoCD según sus necesidades
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Profesionales de TI
  • Ingenieros DevOps
  • Gerentes de negocios
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica

Gestión eficaz de proyectos Ágiles con Jira y Confluence

7 horas
JIRA Software es una poderosa herramienta para la gestión de proyectos y las personas tienden a centrarse más en la herramienta que el método en sí. Esta capacitación en vivo dirigida por un instructor presenta a los participantes el poder de Jira y Confluence, trabajando juntos para servir al único propósito de ayudar al equipo a entregar con éxito el producto / proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar estas herramientas de manera más eficiente para manejar de forma más eficiente los Requisitos del Usuario, las Pruebas, las Comunicaciones, centralizados en un solo lugar. Se estudiarán proyectos JIRA, espacios Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación Jira / Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de problemas, pantalla y filtrado. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Crear un proyecto de Scrum o Kanban
  • Configurar Jira para administrar el proyecto correctamente
  • Administre problemas de manera
  • Construya la pantalla necesaria para manejar los tipos de problemas
  • Cree flujos de trabajo y tableros, y comprenda su interacción
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados
  • Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la administración

Curso de Ágil y TDD con C

21 horas
TDD, o Test Driven Development, es un enfoque para el desarrollo de software donde la codificación, las pruebas y el diseño ocurren en conjunto a lo largo del ciclo de desarrollo del software. Agile es un enfoque más amplio de proceso y administración para el desarrollo de software que enfatiza la entrega incremental, la colaboración en equipo, la planificación continua y el aprendizaje continuo. En esta capacitación presencial dirigida por un instructor (presencial o remota), los participantes aprenderán cómo escribir aplicaciones C de alta calidad utilizando un enfoque de desarrollo TDD y Agile. Los participantes pondrán sus conocimientos en práctica llevando a cabo una serie de ejercicios prácticos para crear una aplicación de C bien diseñada y probada. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Instalar y configurar las herramientas de desarrollo y prueba necesarias para llevar a cabo TDD
  • Diseñar, desarrollar y probar de manera unitaria una aplicación C utilizando un enfoque TDD
  • Aplicar las prácticas de planificación y gestión del desarrollo Ágil
Audiencia
  • Desarrolladores
  • Gerentes de proyecto
Formato del curso
  • Conferencia de parte, discusión en parte, ejercicios y práctica práctica
Notas
  • Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para hacer arreglos.

Agile Project Management with Kanban and Jira

14 horas
JIRA es una aplicación web basada en Java que proporciona seguimiento de proyectos y problemas para mejorar la agilidad del desarrollo de software. En esta capacitación en vivo dirigida por un instructor, los participantes aprenderán cómo usar Jira para implementar un enfoque Kanban de Agile dentro de su organización. Al final de esta capacitación, los participantes podrán:
  • Comprender los principios detrás de Agile y Kanban
  • Use Jira para crear y administrar un proyecto Kanban
  • Personalice Jira para que se ajuste a las necesidades de su organización.
  • Realizar búsquedas y análisis básicos y avanzados.
  • Generar y revisar informes.
Audiencia
  • Gerentes de producto
  • Desarrolladores de software
  • Ingenieros de prueba
  • Analistas de Business
Formato del curso
  • Parte de la conferencia, parte de la discusión, ejercicios y práctica práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Nota
  • Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, contáctenos para organizarlo.

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