Cursos de Agile en Santiago

Lean es una metodología centrada en maximizar el valor mientras se minimiza el desperdicio en los procesos.

Esta formación impartida por un instructor (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel intermedio del sector bancario y gestión de procesos que deseen aplicar herramientas Lean y Ágiles para mejorar la eficiencia en la gestión de requisitos, proyectos y procesos operativos.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender y aplicar los principios Lean en el contexto de los procesos bancarios.
• Utilizar herramientas Lean para optimizar la recopilación de requisitos y la ejecución de proyectos.
• Implementar y gestionar tableros Kanban para una gestión eficaz del flujo de trabajo.
• Identificar y eliminar el desperdicio en procesos bancarios y orientados a servicios.

Formato del curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Numerosos ejercicios y práctica.
• Aplicación práctica de herramientas Lean y Ágiles en escenarios basados en casos.

Opciones de personalización del curso

• Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por instructores en Santiago (en línea o presencial) está dirigida a Ingenieros de Tren de Lanzamiento (RTEs) de nivel avanzado que desean profundizar su comprensión de su rol y mejorar sus habilidades.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender el rol y las responsabilidades de un Ingeniero de Tren de Lanzamiento SAFe (RTE).
• Aprender cómo facilitar Trens de Lanzamiento Ágiles (ARTs) e impulsar la entrega continua.
• Desarrollar habilidades en la planificación y ejecución de eventos de Incremento de Programa (PI).
• Adquirir experiencia en la gestión de riesgos, dependencias e impedimentos.
• Obtener técnicas para fomentar la mejora continua y la transformación ágil.

Esta formación en vivo con instructores en Santiago (en línea o presencial) está dirigida a ejecutivos de marketing que desean comprender cómo aprovechar los marcos ágiles para optimizar las estrategias de marketing de crecimiento, crear productos centrados en el cliente y lograr un crecimiento escalable.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Comprender los marcos clave utilizados en la gestión ágil de productos.
• Analizar la demanda potencial de nuevos productos y servicios.
• Aprender a fijar precios para nuevos productos y técnicas para ajustar el valor.

Este curso se centra en el rol del analista de negocios para tener éxito en proyectos ágiles. Los participantes aprenderán cómo cooperar con el equipo, el Product Owner (Dueño del Producto), el Scrum Master y el cliente para facilitar el proceso de desarrollo. A lo largo del curso, los participantes trabajarán en un proyecto simulado practicando escenarios comunes.

Esta formación en vivo con instructor en Santiago (en línea o presencial) está dirigida a profesores de ingeniería y diseño que deseen comprender, aplicar y enseñar prácticas modernas de desarrollo de software relevantes para las disciplinas de ingeniería de sistemas, ingeniería civil, diseño y arquitectura.

Este curso de 2 días ofrece una breve introducción a las pruebas de software ágiles. Aborda conceptos fundamentales de prueba, en el contexto del desarrollo ágil (Scrum), y utiliza el modelo de los Cuadrantes de Pruebas Ágiles de Crispin & Gregory como marco para explorar los principios y prácticas contemporáneas de las pruebas ágiles.

Público Objetivo

Este curso está dirigido a equipos de desarrollo que deseen mejorar sus prácticas de prueba en un entorno ágil.

También es adecuado para quienes pretenden seguir una carrera específica en pruebas y constituye un requisito previo apropiado para el curso iSQI Certified Agile Tester.

JIRA Software es una herramienta potente para la gestión de proyectos, pero a menudo se centra más en la herramienta que en el método en sí.

Esta formación impartida por un instructor introduce a los participantes al poder de Jira y Confluence trabajando juntos con el único propósito de ayudar al equipo a entregar exitosamente el producto o proyecto. El equipo aprenderá cómo utilizar adecuadamente estas herramientas para ser más eficiente en la gestión de requisitos del usuario, pruebas, comunicación, todo centralizado en un solo lugar.

Se estudiarán proyectos de JIRA, espacios de Confluence, flujos de trabajo, tableros (Kanban y Scrum), planificación y dependencias, vinculación de Jira/Confluence, informes, campos importantes y campos personalizados, tipos de incidencias, pantallas y filtros.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Crear un proyecto de Scrum o Kanban
• Configurar Jira para gestionar adecuadamente el proyecto
• Gestionar incidencias efectivamente
• Construir las pantallas necesarias para manejar tipos de incidencias
• Crear flujos de trabajo y tableros, y comprender su interacción
• Realizar búsquedas básicas y avanzadas así como análisis
• Generar y revisar informes necesarios para el equipo y la dirección

Este curso de dos días está diseñado para ayudar a los equipos que forman parte de un Tren de Lanzamiento Ágil (ART) a operar de manera efectiva dentro de un entorno ágil, aplicando marcos como Scrum, Kanban y XP. Los participantes aprenderán cómo funcionar como Equipos Ágiles, crear y gestionar sus backlogs, y planificar y ejecutar iteraciones con éxito. El curso también enfatiza comprender el rol del equipo dentro del ART y cómo colaborar, planificar, ejecutar y mejorar continuamente junto con otros equipos.

La formación prepara a los equipos para participar en un Incremento de Programa (PI), cubriendo eventos tanto a nivel de equipo como a nivel de programa, con especial atención a las sesiones próximas de planificación del PI. La finalización del curso también prepara a los participantes para el examen de certificación para convertirse en Practicantes SAFe® (SP).

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Aplicar los principios de SAFe para escalar las prácticas Lean y Ágil en toda la organización.
• Comprender el rol de su equipo dentro del Tren de Lanzamiento Ágil y cómo contribuye a los objetivos generales.
• Reconocer a otros equipos dentro del tren, incluyendo sus roles e interdependencias.
• Planificar y ejecutar iteraciones de manera efectiva.
• Demostrar el valor entregado y mejorar continuamente los procesos.
• Participar y contribuir a la planificación del Incremento de Programa.
• Colaborar e integrar su trabajo con otros equipos dentro del Tren de Lanzamiento Ágil.