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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción

• Lo que realmente hace un Product Owner (y lo que no hace)
• El Product Owner en Scrum y en organizaciones grandes

Visión, objetivos y roadmap del producto

• Redactar una visión de producto que la gente recuerde
• Establecer objetivos del producto
• Construir un roadmap que resista el contacto con la realidad

Gestión del Backlog

• El refinamiento como actividad continua
• Dividir elementos grandes en incrementos valiosos
• Ordenar el backlog

Técnicas de Priorización

• Valor frente a esfuerzo
• MoSCoW
• Costo de demora

Gestión de Partes Interesadas

• Mapeo de partes interesadas en organizaciones grandes
• Decir "no" con argumentos sólidos
• Gestionar expectativas y dependencias

Trabajo con el Equipo

• Colaboración con analistas de negocio, UX e ingeniería
• La Definición de Listo (Definition of Ready) y la Definición de Hecho (Definition of Done)

Medición del Éxito

• De las salidas (outputs) a los resultados (outcomes)
• Selección de métricas de éxito
• Estudio de caso: reducir una solicitud de préstamo de más de 30 minutos a 5

Práctica

• Crear un backlog y un roadmap para un caso de producto real

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

Prerrequisitos

• Familiaridad básica con Agile o Scrum
• Alguna experiencia trabajando en proyectos o productos, en cualquier rol

Audiencia

• Product Owners nuevos y en formación
• Analistas de negocio y gerentes de proyecto que transicionan a roles de producto
• Expertos de negocio que trabajan estrechamente con equipos de entrega

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (4)

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