Temario del curso
Introducción al Curso
- Metas del Curso
- Agenda del Curso
Módulo 1: DevOps y Liderazgo Transformacional
- Definiciones actuales de DevOps
- Beneficios de DevOps
- Liderazgo Transformacional
Módulo 2: Aprender a desaprender comportamientos
- Seguridad Psicológica y Neurociencia
- Mentalidad, Modelos Mentales y Sesgo Cognitivo
- Gobernanza, Riesgos y Cumplimiento (GRC) y DevOps
Módulo 3: Convertirse en una Organización DevOps
- Cómo se diferencia DevOps
- Kaizen de DevOps
- Construir seguridad desde el inicio
Módulo 4: Medir para Aprender
- Evitar medir hacia una meta fija
- Crear un Mapa de Flujo de Valor Actual
Módulo 5: Medir para Mejorar
- El Kata de Mejora y Experimentos
- Crear un Mapa de Flujo de Valor Futuro
Módulo 6: Modelos Operativos Objetivo y Diseño Organizacional
- Ley de Conway
- Resultados Deseados de DevOps
- Principios de Diseño de TOM de DevOps
Módulo 7: Articular y Socializar la Visión
- Cambio Organizacional en Grandes Empresas
- Empoderar a las Personas
- Comunicar al Exterior de tu Organización
Módulo 8: Mantener Energía y Momentum
- El Caso de Negocio de DevOps
- Cultura y Clima
- Una Cultura de Alta Confianza
- Estilos de Aprendizaje de Kolb
- Fuentes Adicionales de Información
-
Preparación para el Examen
- Requisitos del Examen, Ponderación de Preguntas y Lista de Terminología
- Revisión de Ejemplo de Examen
Requerimientos
REQUISITOS PREVIOS
Se recomienda tener un entendimiento y conocimiento de la terminología y conceptos comunes de DevOps, así como experiencia laboral relacionada.
PÚBLICO OBJETIVO
El público objetivo del curso de Líder en DevOps son profesionales que incluyen:
- Cualquier persona que comience o dirija un programa de transformación cultural de DevOps
- Cualquier persona interesada en enfoques modernos de liderazgo de TI y cambio organizacional
- Gerentes de negocio
- Partes interesadas del negocio
- Agentes de cambio
- Consultores
- Consultores de DevOps
- Ingenieros de DevOps
- Directores de TI
- Gerentes de TI
- Líderes de equipos de TI
- Entrenadores de Lean
- Profesionales prácticos
- Propietarios de producto (Product Owners)
- Scrum Masters
- Integradores de sistemas
- Proveedores de herramientas
Reseñas (7)
Que fue muy claro en cada especificación
Ricardo Ramirez - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Que aportó mucho conocimiento y práctica
ISAIS GASPAR CRUZ - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
los ejemplos y la apertura del instructor para explicar y couchear
Antonio Martinez Zermeno - AMX CONTENIDO
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Los temas, explicación, la forma de enseñanza
Victor Manuel Romero Flores - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
La información clave para comprender el contenido del curso y relacionarlo con cursos pasados
Israel Perez Juarez - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Sinceramente, lo que más disfruté fue la metodología práctica de la clase y también la teoría. El instructor, Christian Ortiz, tiene un profundo conocimiento de DevOps Leader, y la habilidad para explicar conceptos complejos de manera sencilla y fomentar la participación. Las actividades en grupo y los ejercicios interactivos realmente consolidaron el aprendizaje. Todo estuvo perfecto. Gracias
Norma Joanico - MIRACLE BUSINESS NETWORK
Curso - DevOps Leader (DOL)®
Todo el contenido en general fue de mi agrado, y fue veneficioso que el mismo instructor realizó la enseñanza de los tres niveles del curso de DevOps ya que mantuvo la sinergia y el conocimiento fue complementario, permitiendo la adopción del método de aprendizaje
