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Temario del curso

Introducción a los Sistemas de Gestión de Aprendizaje

  • Qué es un LMS y cómo impulsa el aprendizaje organizacional.
  • Comparación de soluciones LMS alojadas en la nube, autoalojadas y SaaS.
  • Características clave y capacidades de integración con sistemas de RR. HH. y operaciones.
  • Ejercicio: evaluación de un LMS existente o comparación de plataformas populares.

Configuración e implementación del LMS

  • Planificación del despliegue del LMS: alcance, usuarios y objetivos comerciales.
  • Configuración inicial: marca, idioma, navegación y configuración de notificaciones.
  • Integración del LMS con Inicio de sesión único (SSO), directorios y herramientas de videoconferencia.
  • Laboratorio práctico: configuración de una instancia nueva del LMS y recorrido por el primer inicio de sesión.

Gestión de usuarios y roles

  • Agregación de usuarios individualmente o mediante importación masiva (CSV, API, sincronización de directorio).
  • Creación de roles: alumno, instructor, gerente, administrador, auditor.
  • Organización de usuarios por departamentos, equipos y cohortes basadas en regiones.
  • Configuración de reglas de inscripción, ventanas de acceso y políticas de autoremisión.
  • Ejercicio: configuración de una estructura de usuarios multirol y multidepartamento.

Creación de cursos y contenidos

  • Estructuración de cursos, lecciones, temas y rutas de aprendizaje.
  • Carga e incrustación de contenido multimedia: video, PDF, SCORM y H5P.
  • Creación de elementos interactivos: cuestionarios, asignaciones, foros y encuestas.
  • Reutilización de contenidos entre cursos y gestión de versionado.
  • Laboratorio práctico: creación de un módulo completo de curso desde cero.

Seguimiento e informes

  • Monitoreo del estado de inscripción, tasas de finalización y métricas de tiempo dedicado.
  • Creación de informes personalizados con filtros por departamentos, roles y períodos de tiempo.
  • Configuración de entrega automatizada de informes y alertas para gerentes.
  • Exportación de datos a hojas de cálculo y herramientas de BI para un análisis más profundo.
  • Ejercicio: diseño de un panel de progreso para gerentes de sucursales u operaciones.

Mejores prácticas de administración del LMS

  • Gobernanza de contenidos: ciclos de revisión, expiración del acceso y políticas de archivo.
  • Seguridad y privacidad: protección de datos, programas de respaldo y registros de auditoría.
  • Escalabilidad: gestión de bibliotecas de contenidos en crecimiento y bases de usuarios.
  • Estrategias de participación del usuario: notificaciones, gamificación y bucles de retroalimentación.
  • Comunicación entre administradores e instructores para la mejora continua.

Preparación para certificaciones y flujos de trabajo de evaluación

  • Diseño de programas de certificación con prerrequisitos y requisitos secuenciales.
  • Creación de evaluaciones calificadas: umbrales de aprobación, reintentos y consideraciones sobre supervisión.
  • Emisión de certificados digitales y credenciales basadas en insignias.
  • Mapeo de rutas de certificación al cumplimiento organizacional y la progresión profesional.
  • Laboratorio práctico: configuración de una ruta de certificación completa y emisión de un certificado de prueba.

Taller práctico: Ejecución de un programa de formación real en el LMS

 
  • Configulación integral del lanzamiento de la formación específica de un departamento.
  • Prueba de la experiencia del alumno, herramientas del instructor y vistas del gerente.
  • Resolución de problemas comunes relacionados con la carga de contenidos, inscripción e informes.
  • Planificación de acciones: definición de una hoja de ruta para la adopción del LMS y migración de contenidos.

Requerimientos

  • Conocimientos básicos de TI y sistemas basados en la web.
  • Familiaridad con contenidos digitales y herramientas de comunicación en línea.

Audiencia objetivo

  • Coordinadores de formación y diseñadores instructivos.
  • Administradores de RR. HH. y Desarrollo del Aprendizaje.
  • Personal de TI que apoya plataformas de formación.
  • Gerentes y líderes de equipo responsables de los programas de incorporación y mejora de competencias.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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