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 Duración 14 horas

Temario del curso

Introducción al Análisis de Negocios

  • ¿Qué es el Análisis de Negocios?
  • Rol y responsabilidades de un Analista de Negocios
  • Vocaciones y certificaciones para BAs

Comprensión del Ciclo de Vida del Desarrollo de Software (SDLC)

  • Resumen de los modelos de SDLC (Cascada, Ágil, Híbrido)
  • El rol del BA a lo largo del SDLC
  • Interacción con desarrolladores, probadores y stakeholders

Exploración del Marco de Referencia BABOK

  • ¿Qué es BABOK y quién lo publica?
  • Áreas de conocimiento y conceptos clave
  • Aplicación de BABOK en proyectos del mundo real

Tipos de Requerimientos y Documentación

  • Diferencia entre requerimientos funcionales y no funcionales
  • Redacción de requerimientos claros y probables
  • Uso de plantillas y mejores prácticas

Técnicas para el Eliciting de Requerimientos

  • Entrevistas y encuestas a stakeholders
  • Talleres facilitados y sesiones de lluvia de ideas
  • Observación, análisis de documentos y prototipado

Validación y Trazabilidad de Requerimientos

  • Validación y revisión de requerimientos con stakeholders
  • Gestión de cambios en los requerimientos
  • Matrices de trazabilidad y enlaces de casos de uso

Ejercicios Prácticos y Roles

  • Sesiones simuladas de eliciting
  • Creación de un documento de requerimientos de ejemplo
  • Retroalimentación grupal y mejora

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Comprensión de procesos de negocios básicos
  • Interés en proyectos de TI y comunicación con stakeholders
  • No se requiere experiencia previa en análisis de negocios

Público Objetivo

  • Analistas de negocios nuevos o aspirantes
  • Miembros de equipos de proyecto que están transicionando a roles de análisis
  • Profesionales involucrados en la recopilación o documentación de requerimientos

Número de participantes


Precio por participante

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