Temario del curso
De qué se trata realmente: intentando definir el concepto de cambio
- Definiciones de cambio
- ¿Qué significa gestionar el cambio?
- ¿Para qué sirve todo? - Factores que generan la necesidad de cambios en la organización
- ¿Cómo abordarlo? - Diferentes modelos y enfoques para gestionar cambios empresariales
El cambio es impulsado por personas: aspectos psicológicos del cambio
- Cambio: oportunidad o necesidad?
- Sobre el dragón inexistente: miedos y estereotipos relacionados con los cambios
- Entramos en acción - Preparando a las personas para el cambio
- Especificidad y rol de la comunicación durante la implementación del cambio
¿Es ya hora? - Cuándo estamos listos para cambiar?
- Ya es realmente hora???? Sobre las causas internas y externas del cambio
- Quizás sea mejor no... - Tipos de resistencia al cambio, su detección y formas de superarlos
- Temor anticipado: Albee y su modelo de comprensión y reducción del estrés
- Pros y contras - Cuándo reaccionamos positivamente vs. negativamente ante los cambios
Las organizaciones se desarrollan como las personas: propuesta de análisis del desarrollo organizacional según Greiner
- Etapas del desarrollo organizacional en el modelo de Greiner
- Manual de gestión del cambio: recomendaciones para gestionar y responder adecuadamente en cada fase
Automotivación, actitudes positivas y creatividad en la implementación y gestión del cambio
- El cambio comienza en nosotros - Reconocer nuestras propias emociones, actitudes, posturas y reacciones ante el cambio
- Siempre hay otras opciones: buscando nuevas soluciones en situaciones conocidas
Paso a paso: cómo lograrlo, es decir, etapas de la gestión del cambio:
- Establecimiento del objetivo general de la organización,
- Magnitud e impacto del cambio,
- Relación entre cambio y cultura organizacional,
- Señales de alerta: necesidad de identificar limitaciones críticas.
Diseño del proyecto de cambio, incluyendo:
- Paso a paso: división en etapas,
- Roles y responsabilidades: asignación clara de funciones,
- Posibles altibajos: conciencia sobre potenciales caídas en la motivación,
- Observación y evaluación: métodos de seguimiento y medición de resultados.
¡Líder, guíe el camino! - El rol del líder en el proceso de cambio
- Rol del líder frente al cambio
- Selección de herramientas y estilos de gestión durante situaciones de cambio
- ¿Puede cualquiera ser un líder de cambio? - Perfil competitivo necesario para liderar cambios
¿Solo o en grupo? - Involucrando a los empleados en el proceso: modelo de Drucker
- Lo que no esperábamos - Sobre éxito repentino, fracaso o eventos externos,
- Mundo imaginario vs. mundo real - Brechas entre expectativas y hechos,
- El proceso de cambio como indicador de la necesidad de innovación
- ¿Muerte súbita o sonrisa de la fortuna? - Cambios que sorprenden a todos.
Influencia efectiva del líder de cambio
- Cómo construir confianza y aceptación para los cambios organizacionales
- Persuasión: convenciendo a las personas sobre el cambio
- Ejercer influencia en momentos de cambio - Modelo de K. Barnes y R. Cialdini
Requerimientos
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Reseñas (3)
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática
La sesión de metas SMART fue la parte más disfrutada del entrenamiento y me ayudó a administrar mi tiempo adecuadamente. Me permitió establecer mis objetivos con mayor claridad y pude ver que establecer metas SMART se puede aplicar a casi todo, como Finanzas, Vida Social, Carrera Profesional y Crecimiento Personal.
Manot Sae - MVCI (Thailand) Limited
Curso - Workshop: Boost your productivity with this new method!
Traducción Automática
