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Temario del curso
Conceptos clave
- El valor del Kaizen
- Kaizen y la gestión
- Kaizen y la Gestión Total de la Calidad (TQC)
- Kaizen y los sistemas de sugerencias
- Kaizen y la competitividad
- Gestión orientada al proceso vs. gestión orientada al resultado
Comparación entre Oriente y Occidente
- Kaizen e innovación
- Kaizen y la medición
Del Control Total de la Calidad al Kaizen
- Control de la calidad: gestionar la calidad humana
- Métodos de control de calidad: comparación entre Japón y Occidente
- Apego al ciclo PDCA
- Kaizen a nivel de base operativa
Aplicación práctica
- Kaizen liderado por la dirección
- Implementación de Kaizen
- Kaizen liderado por equipos
- Kaizen liderado por individuos
Gestión
- Gestión interfuncional
- Despliegue de políticas (Hoshin Kanri)
- Despliegue de la calidad
- Mantenimiento productivo total (TPM)
Metodologías de resolución de problemas
- Problemas en la gestión
- Actividades de Kaizen y relaciones laborales
- Partes de la relación laboral: adversarios o aliados
- El compromiso de la alta dirección
Cambiar la cultura empresarial
- El cliente: el juez final de la calidad
- Las relaciones con proveedores y el cambio cultural: desafíos para Occidente.
Análisis de casos
Requerimientos
No requiere conocimientos previos.
7 Horas
Reseñas (2)
Mantenimiento y mejora
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Curso - KAIZEN
Traducción Automática
Mejorarse a uno mismo y a la empresa
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Curso - KAIZEN
Traducción Automática