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Duración 4 horas
Temario del curso
Filosofía y Mentalidad Kaizen
- Principios y comportamientos fundamentales.
- Por qué importan los cambios pequeños y continuos.
- El Kaizen en las operaciones diarias.
Mejora Continua vs. Resolución de Problemas
- Enfoques proactivos vs. reactivos.
- Identificación de oportunidades de mejora.
- Equilibrio entre ganancias a largo plazo y necesidades operativas.
Herramientas y Técnicas Kaizen
- Visión general de las herramientas clave de Mejora Continua (MC).
- Selección de herramientas según las necesidades de mejora.
- Aplicación consistente de las herramientas en los equipos.
Análisis de Causa Raíz
- Uso del método de las 5 Porqués.
- Construcción de diagramas de Ishikawa.
- Identificación y validación de causas subyacentes.
El Ciclo PDCA
- Planificación de mejoras efectivas.
- Ejecución y monitoreo de cambios.
- Revisión de resultados y estandarización de prácticas exitosas.
Victorias Rápidas vs. Kaizen Estratégico
- Elección del alcance adecuado para las mejoras.
- Definición de resultados medibles.
- Priorización de iniciativas para maximizar el impacto.
Construyendo una Cultura de Mejora Continua
- Fomento de la participación del personal a todos los niveles.
- Estructuración de reuniones y comunicación para el éxito de la mejora.
- Reconocimiento, retroalimentación y sostenimiento del impulso.
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Comprensión de conceptos básicos de operaciones o procesos.
- Experiencia en flujos de trabajo en equipo o iniciativas de mejora.
- Familiaridad con los procedimientos organizacionales y las estructuras de comunicación.
Público Objetivo
- Equipos operativos y supervisores.
- Especialistas en mejora de procesos y calidad.
- Gerentes que buscan introducir o reforzar prácticas de mejora continua.
Reseñas (1)
Mantenimiento y mejora
Kunsang chomphel - Tsubaki of Canada Limited
Curso - KAIZEN
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