Gracias por enviar su consulta! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Gracias por enviar su reserva! Uno de los miembros de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve.
Duración 21 horas
Temario del curso
Introducción a Linear
- Visión general de la filosofía y la interfaz de Linear
- Comprensión de equipos, proyectos y ciclos
- Comparación con Jira y otras herramientas tradicionales
Configuración de Linear para Empresas
- Creación de organizaciones y gestión de permisos
- Configuración de SSO, SCIM y políticas de seguridad
- Gestión de la visibilidad y el acceso entre múltiples equipos
Diseño y Optimización de Flujos de Trabajo
- Creación y gestión de tareas y proyectos
- Configuración de ciclos, hojas de ruta y hitos
- Definición de estados, etiquetas y plantillas personalizados
Automatización y Funciones Basadas en IA
- Uso de la IA integrada de Linear para el triaje y la resumición
- Integración de LLM externos como Deepseek, LlaMA, Qwen o Mistral Small
- Creación de automatizaciones personalizadas con la API de Linear
Integraciones y Colaboración
- Integración con GitHub, GitLab, Slack y Figma
- Sincronización de commits y pull requests con las tareas de Linear
- Uso efectivo de notificaciones y menciones
Analítica Avanzada e Informes
- Seguimiento de la velocidad del equipo y métricas de rendimiento
- Generación de insights por ciclo y análisis de tendencias
- Creación de tableros (dashboards) para ejecutivos y partes interesadas
Migración y Gestión del Cambio
- Planificación de la migración desde Jira, Trello o Asana
- Uso de herramientas y scripts de importación/exportación de datos
- Onboarding de equipos y definición de métricas de éxito
Escalar Linear en Toda la Organización
- Gestión eficiente de múltiples equipos y proyectos
- Diseño de flujos de trabajo para grandes empresas
- Alto mantenimiento de los estándares de rendimiento y gobernanza
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Conocimiento de las metodologías de desarrollo ágil de software
- Experiencia con herramientas de gestión de proyectos o productos, como Jira o Trello
- Familiaridad básica con los flujos de trabajo de desarrollo de software y la colaboración en equipo
Público Objetivo
- Gestores de ingeniería y líderes de producto
- Gestores de proyectos y coaches ágiles
- Ingenieros de DevOps y automatización de flujos de trabajo
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
Traducción Automática