Fundamentos de Managing Successful Programmes (MSP®)
Managing Successful Programmes (MSP®) es una metodología basada en un marco de principios, temas y procesos que ofrece una guía integral para gestionar el ciclo de vida de un programa, el cual puede abarcar proyectos más amplios, estratégicos, complejos o múltiples.
Esta formación en vivo con instructor presente (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de proyectos y programas de nivel intermedio que desean aprender los fundamentos del marco para integrar MSP dentro del ciclo de vida de un programa.
Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:
- Comprender los principios, temas de gobernanza y el flujo transformacional de MSP®.
- Aplicar los principios de MSP® para gestionar programas de manera efectiva, incluyendo la participación de partes interesadas, gobernanza, liderazgo y gestión de riesgos.
- Mejorar las habilidades en la planificación, ejecución y cierre de programas, gestionando los riesgos y asegurando la calidad.
- Aprender cómo alinear los programas con la estrategia organizacional y garantizar que se materialicen los beneficios.
Formato del curso
- Conferencia interactiva y discusión.
- Muchas actividades prácticas y ejercicios.
- Ejecución práctica en un entorno de laboratorio en vivo.
Opciones de personalización del curso
- Para solicitar una formación personalizada para este curso, contáctenos para coordinarlo.
Temario del curso
Introducción a MSP®
- Visión general de la gestión de programas.
- El marco y los beneficios de MSP®.
- Diferencias entre proyectos y programas.
Principios de MSP®
- Mantener la alineación con la estrategia corporativa.
- Liderar el cambio.
- Visualizar y comunicar un futuro mejor.
- Centrarse en los beneficios y las amenazas a estos.
- Aportar valor.
- Diseñar y entregar una capacidad coherente.
- Aprender de la experiencia.
Temas de gobernanza
- Organización.
- Visión.
- Liderazgo y participación de las partes interesadas.
- Gestión de beneficios.
- Diseño y entrega del plano (blueprint).
- Planificación y control.
- El caso de negocio.
- Gestión de riesgos e incidencias.
- Gestión de la calidad y aseguramiento.
Flujo transformacional
- Identificar un programa.
- Definir un programa.
- Gestionar los tramos (tranches).
- Entregar la capacidad.
- Materializar los beneficios.
- Cerrar un programa.
Preparación para el examen
- Visión general y formato del examen.
- Consejos y técnicas para el examen.
Resumen y próximos pasos
Requerimientos
- Conocimientos básicos de gestión de proyectos
Público objetivo
- Gerentes de proyectos y programas
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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- Personalizar los espacios de trabajo, vistas y plantillas de ClickUp para las operaciones empresariales.
- Desarrollar y optimizar flujos de trabajo para la gestión de procesos.
- Implementar automatización avanzada para tareas repetitivas.
- Integrar ClickUp con otras herramientas empresariales y fuentes de datos.
- Monitorear y analizar la eficiencia de los procesos utilizando los informes de ClickUp.
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Al finalizar esta formación, los participantes podrán: <\/p>
- Gestionar las incidencias de manera eficaz. <\/li>
- Crear y ejecutar proyectos Scrum y Kanban. <\/li>
- Gestionar campos integrados y personalizados. <\/li>
- Comprender y gestionar procesos empresariales, flujos de trabajo y esquemas de flujos de trabajo. <\/li>
- Realizar búsquedas básicas y avanzadas y análisis. <\/li>
- Generar y revisar informes. <\/li> <\/ul>
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Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Aprender las herramientas, técnicas y prácticas de análisis de negocios según lo definido por PMI.
- Dominar las cinco áreas de conocimiento del análisis de negocios.
- Desarrollar habilidades prácticas para identificar las necesidades de los interesados, gestionar requisitos y asegurar resultados exitosos en proyectos.
- Entender el proceso de certificación PMI-PBA y prepararse para el examen de certificación.
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