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 Duración 35 horas

Temario del curso

Introducción a MSP®

  • ¿Qué es la gestión de programas?
  • Visión general del marco de trabajo MSP®
  • Diferencias entre proyectos, programas y carteras

Principios de MSP®

  • Permanecer alineado con la estrategia corporativa
  • Dirigir el cambio de manera efectiva
  • Visualizar y comunicar un futuro mejor
  • Enfocarse en los beneficios y las amenazas a los mismos
  • Añadir valor y gestionar la incertidumbre
  • Diseñar y entregar una capacidad coherente

Temas de Gobernanza en MSP®

  • Organización y liderazgo del programa
  • Diseño de la visión y el plan maestro
  • Gestión de beneficios
  • Compromiso de las partes interesadas
  • Gestión de riesgos e incidencias
  • Desarrollo del caso de negocio
  • Gestión de calidad y aseguramiento

Flujo Transformacional en MSP®

  • Identificación de un programa
  • Definición de un programa
  • Gobernanza de un programa
  • Gestión de la realización de beneficios
  • Cierre de un programa

Preparación para el Examen MSP® Foundation

  • Formato del examen y conceptos clave
  • Preguntas de práctica y pruebas simuladas
  • Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation

Nivel Practicante de MSP®

  • Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
  • Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
  • Gestión de entornos de programa complejos

Preparación para el Examen MSP® Practitioner

  • Formato del examen y tipos de preguntas
  • Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
  • Examen simulado final y revisión

Requerimientos

  • Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
  • Experiencia en la gestión o trabajo dentro de proyectos
  • Se recomienda familiaridad con los marcos de gobernanza

Público Objetivo

  • Gestores de programas
  • Gestores de proyectos senior
  • Gestores de cambio empresarial
  • Miembros de equipos de proyectos y programas

Número de participantes


Precio por participante

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