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Duración 35 horas
Temario del curso
Introducción a MSP®
- ¿Qué es la gestión de programas?
- Visión general del marco de trabajo MSP®
- Diferencias entre proyectos, programas y carteras
Principios de MSP®
- Permanecer alineado con la estrategia corporativa
- Dirigir el cambio de manera efectiva
- Visualizar y comunicar un futuro mejor
- Enfocarse en los beneficios y las amenazas a los mismos
- Añadir valor y gestionar la incertidumbre
- Diseñar y entregar una capacidad coherente
Temas de Gobernanza en MSP®
- Organización y liderazgo del programa
- Diseño de la visión y el plan maestro
- Gestión de beneficios
- Compromiso de las partes interesadas
- Gestión de riesgos e incidencias
- Desarrollo del caso de negocio
- Gestión de calidad y aseguramiento
Flujo Transformacional en MSP®
- Identificación de un programa
- Definición de un programa
- Gobernanza de un programa
- Gestión de la realización de beneficios
- Cierre de un programa
Preparación para el Examen MSP® Foundation
- Formato del examen y conceptos clave
- Preguntas de práctica y pruebas simuladas
- Consejos para aprobar el examen MSP® Foundation
Nivel Practicante de MSP®
- Aplicación avanzada de los conceptos de MSP®
- Adaptación de MSP® a diferentes escenarios organizacionales
- Gestión de entornos de programa complejos
Preparación para el Examen MSP® Practitioner
- Formato del examen y tipos de preguntas
- Estudios de caso de práctica y preguntas basadas en escenarios
- Examen simulado final y revisión
Requerimientos
- Comprensión básica de la gestión de proyectos y programas
- Experiencia en la gestión o trabajo dentro de proyectos
- Se recomienda familiaridad con los marcos de gobernanza
Público Objetivo
- Gestores de programas
- Gestores de proyectos senior
- Gestores de cambio empresarial
- Miembros de equipos de proyectos y programas
Reseñas (1)
Comprender que la gestión de proyectos consiste más en adaptar y evaluar cada situación que en decidir simplemente cuál es el siguiente paso.
Curso - PMP - Exam Preparation Training Course
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