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Temario del curso
Introducción y Objetivos del Taller
- Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller
- Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos comerciales y valores de la empresa
- Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día
Comprensión de la Psicología del Comprador
- Motivaciones del comprador, disparadores de decisión y percepción de riesgo
- Identificación de factores económicos, técnicos y personales que influyen en la decisión
- Mapeo de las etapas del comprador a las tácticas de cierre correspondientes
Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible
- Marcos de trabajo para cierres consistentes por etapa
- Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre
- Adaptación del proceso a ciclos de venta cortos y largos
Interrogatorio Efectivo y Escucha Activa
- Preguntas clave para el cierre y su momento oportuno de uso
- Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas
- Transformación de las respuestas en compromisos claros de los siguientes pasos
Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación
- Clasificación de objeciones y patrones de respuesta personalizados
- Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones comerciales
- Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta
Guiones de Cierre, Cierres Parciales y Lenguaje Adecuado
- Guiones de cierre probados y plantillas personalizables
- Uso de cierres parciales para evaluar la disposición y obtener microcompromisos
- Palabras y frases que generan urgencia sin ejercer presión
Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor
- Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para diferentes perfiles de compradores
- Estrategias de anclaje, bundling (empaque de productos) y concesiones
- Escenarios prácticos: presentar valor y responder a la resistencia frente al precio
Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre
- Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso comercial
- Obtención de compromisos explícitos y próximos pasos por escrito
- Mejores prácticas para la transferencia a los equipos de onboarding o entrega
Sesiones Prácticas de Simulación y Coaching entre Pares
- Simulaciones en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores
- Retroalimentación estructurada entre pares basada en conductas observadas
- Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach
Planificación de Acciones y Medición
- Creación de un plan de acción personal de cierre a 30 días
- Selección de métricas sencillas para monitorear las mejoras en el cierre
- Preparación de un informe para el gerente, con el fin de reforzar y brindar coaching continuo
Resumen y Próximos Pasos
Requerimientos
- Conocimiento básico del proceso de ventas y del viaje del cliente
- Experiencia en la interacción con prospectos o clientes
- Disposición para practicar simulaciones y recibir retroalimentación entre pares
Público Objetivo
- Representantes de ventas y ejecutivos de cuenta
- Equipos de ventas externas e internas
- Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en el cierre
7 Horas
Testimonios (1)
Todo la verdad es que estuvo muy completo