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Temario del curso

Introducción y Objetivos del Taller

  • Bienvenida, agenda y resultados esperados del taller
  • Alineación de las habilidades de cierre con los objetivos comerciales y valores de la empresa
  • Evaluación inicial personal y establecimiento de metas para el día

Comprensión de la Psicología del Comprador

  • Motivaciones del comprador, disparadores de decisión y percepción de riesgo
  • Identificación de factores económicos, técnicos y personales que influyen en la decisión
  • Mapeo de las etapas del comprador a las tácticas de cierre correspondientes

Estructuración del Cierre: Un Proceso Repetible

  • Marcos de trabajo para cierres consistentes por etapa
  • Creación de listas de verificación y señales de preparación para el cierre
  • Adaptación del proceso a ciclos de venta cortos y largos

Interrogatorio Efectivo y Escucha Activa

  • Preguntas clave para el cierre y su momento oportuno de uso
  • Técnicas de escucha activa para descubrir objeciones ocultas
  • Transformación de las respuestas en compromisos claros de los siguientes pasos

Manejo de Objeciones y Tácticas de Negociación

  • Clasificación de objeciones y patrones de respuesta personalizados
  • Principios de negociación que preservan el margen y las relaciones comerciales
  • Simulación: convertir objeciones en oportunidades para cerrar la venta

Guiones de Cierre, Cierres Parciales y Lenguaje Adecuado

  • Guiones de cierre probados y plantillas personalizables
  • Uso de cierres parciales para evaluar la disposición y obtener microcompromisos
  • Palabras y frases que generan urgencia sin ejercer presión

Manejo de Conversaciones sobre Precio y Valor

  • Enmarcar el precio como valor y retorno de inversión (ROI) para diferentes perfiles de compradores
  • Estrategias de anclaje, bundling (empaque de productos) y concesiones
  • Escenarios prácticos: presentar valor y responder a la resistencia frente al precio

Seguimiento, Compromisos y Actividades Post-Cierre

  • Diseño de ritmos de seguimiento que mantengan el impulso comercial
  • Obtención de compromisos explícitos y próximos pasos por escrito
  • Mejores prácticas para la transferencia a los equipos de onboarding o entrega

Sesiones Prácticas de Simulación y Coaching entre Pares

  • Simulaciones en parejas que cubren arquetipos comunes de vendedores y compradores
  • Retroalimentación estructurada entre pares basada en conductas observadas
  • Ciclos de refinamiento y demostraciones guiadas por el coach

Planificación de Acciones y Medición

  • Creación de un plan de acción personal de cierre a 30 días
  • Selección de métricas sencillas para monitorear las mejoras en el cierre
  • Preparación de un informe para el gerente, con el fin de reforzar y brindar coaching continuo

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento básico del proceso de ventas y del viaje del cliente
  • Experiencia en la interacción con prospectos o clientes
  • Disposición para practicar simulaciones y recibir retroalimentación entre pares

Público Objetivo

  • Representantes de ventas y ejecutivos de cuenta
  • Equipos de ventas externas e internas
  • Gerentes de ventas y líderes de equipo responsables del desempeño en el cierre
 7 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (1)

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