Temario del curso
Comunicación y colaboración
- Comunicación - qué es un estilo de comunicación y por qué es importante para la comunicación efectiva de objetivos, motivación e interacción con el equipo y compañeros
- Componentes de la comunicación efectiva
- Mensaje efectivo - herramientas y técnicas
El líder contemporáneo - modelos de colaboración con el equipo y autoorganización del equipo
- si las personas "quieren querer", todo el equipo tiene oportunidad de funcionar bien
- "querer" tomar decisiones autónomas
- apunta hacia una misma meta
- para que las personas quieran, hay algo diferente a lo que pueden hacer
- apoyo a la autoorganización efectiva del equipo como sistema
- aprendemos mediante experiencias
Comunicación - fundamentos:
- principios de comunicación efectiva,
- estilo de liderazgo y reacciones,
- comunicación proactiva
- barreras e interferencias,
- retroalimentación
- herramientas y técnicas de comunicación efectiva.
Roles y estilos de comunicación:
- diagnóstico e identificación de roles y estilos de comunicación preferidos
- comunicación efectiva entre roles y estilos de comunicación,
- colores en la comunicación - base para colaboración efectiva
Conflictos:
- problemas y conflictos - características y posibles causas,
- "Espiral de conflicto",
- resolución efectiva de problemas y conflictos
Comunicación con el entorno:
- proceso de comunicación,
- plan de comunicación,
- gestión de información,
- comunicación con el entorno,
-
Asociación y colaboración en la organización - modelo SRMM®
- Niveles del modelo de madurez - Espontaneidad (Ad hoc)
- Procedimientos (Procedural)
- Relacionalidad (Relational)
- Colaboración integrada (Integrated)
- Predictibilidad y pronósticos (Predictive)
-
¿Con quién colaboramos?
- Identificación de Asociados
- Mapeo de interacciones con Asociados
- Planes de mejora
Resumen - buenas y malas prácticas en comunicación y gestión del equipo
Requerimientos
La capacitación está diseñada como interactiva, donde la participación de los participantes supera el 80% del tiempo. Cada sesión sigue una dinámica similar: ejercicios iniciales para nuevos hábitos (creando conciencia), mini conferencias sobre técnicas (conocimiento), ejercicio de nuevas tácticas y técnicas (habilidad). Al final de cada sesión, los participantes reciben materiales complementarios relacionados con la sesión tratada. El material práctico se resume en mini conferencias que proporcionan fundamentos teóricos y explican los mecanismos psicológicos básicos experimentados durante el trabajo en la sala de capacitación.
Reseñas (4)
La eficiencia en las reuniones es algo bastante «básico», pero no se considera mucho y tiene implicaciones muy grandes en el tiempo de las personas y de la empresa. Entender estas mejores prácticas y mantenerlas siempre presente resultará de gran ayuda de manera inmediata.
Dan Moffatt - Chris Courtemanche
Curso - Personal Efficiency and Managing Meetings
Traducción Automática
Se explicaron muy claramente muchos conceptos fundamentales, que se ajustaban bien al nivel de aprendizaje del equipo. Los ejercicios fueron muy atractivos y creo que mi equipo se sintió cómodo y participó muy bien. La coordinación con el trainer también fue muy fluida.
Christlan Tolentino - Canadian Blood Services
Curso - Critical Thinking
Traducción Automática
Aprecié especialmente la capacidad del instructor de proporcionar respuestas exhaustivas y bien explicadas a preguntas específicas de mi situación personal.
HASAN TAHA URLU - Huber Turkiye
Curso - Assertiveness
Traducción Automática
los ejercicios y la forma en que el formador los explicaba
Sorana Haiduc - Ness
Curso - Stress Management and Prevention
Traducción Automática