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Temario del curso

Comunicación y colaboración

  • Comunicación - qué es un estilo de comunicación y por qué es importante para la comunicación efectiva de objetivos, motivación e interacción con el equipo y compañeros
  • Componentes de la comunicación efectiva
  • Mensaje efectivo - herramientas y técnicas


El líder contemporáneo - modelos de colaboración con el equipo y autoorganización del equipo

  • si las personas "quieren querer", todo el equipo tiene oportunidad de funcionar bien
  • "querer" tomar decisiones autónomas
  • apunta hacia una misma meta
  • para que las personas quieran, hay algo diferente a lo que pueden hacer
  • apoyo a la autoorganización efectiva del equipo como sistema
  • aprendemos mediante experiencias


Comunicación - fundamentos:

  • principios de comunicación efectiva,
  • estilo de liderazgo y reacciones,
  • comunicación proactiva
  • barreras e interferencias,
  • retroalimentación
  • herramientas y técnicas de comunicación efectiva.


Roles y estilos de comunicación:

  • diagnóstico e identificación de roles y estilos de comunicación preferidos
  • comunicación efectiva entre roles y estilos de comunicación,
  • colores en la comunicación - base para colaboración efectiva


Conflictos:

  • problemas y conflictos - características y posibles causas,
  • "Espiral de conflicto",
  • resolución efectiva de problemas y conflictos


Comunicación con el entorno:

  • proceso de comunicación,
  • plan de comunicación,
  • gestión de información,
  • comunicación con el entorno,
  • Asociación y colaboración en la organización - modelo SRMM®
    - Niveles del modelo de madurez
  • Espontaneidad (Ad hoc)
  • Procedimientos (Procedural)
  • Relacionalidad (Relational)
  • Colaboración integrada (Integrated)
  • Predictibilidad y pronósticos (Predictive)
  • ¿Con quién colaboramos?
    - Identificación de Asociados
    - Mapeo de interacciones con Asociados
    - Planes de mejora

Resumen - buenas y malas prácticas en comunicación y gestión del equipo

Requerimientos

La capacitación está diseñada como interactiva, donde la participación de los participantes supera el 80% del tiempo. Cada sesión sigue una dinámica similar: ejercicios iniciales para nuevos hábitos (creando conciencia), mini conferencias sobre técnicas (conocimiento), ejercicio de nuevas tácticas y técnicas (habilidad). Al final de cada sesión, los participantes reciben materiales complementarios relacionados con la sesión tratada. El material práctico se resume en mini conferencias que proporcionan fundamentos teóricos y explican los mecanismos psicológicos básicos experimentados durante el trabajo en la sala de capacitación.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

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