Programa del Curso

Operación Creencias y metáforas sobre el tiempo

  • Diagnóstico de las principales barreras para la gestión de unos y otros en el tiempo
  • Identificar sus fortalezas y debilidades en la organización del tiempo de trabajo
  • Los beneficios de una gestión eficaz del tiempo

Formulación de Goals

  • Priorización
  • Principio de Pareto
  • Análisis ABC
  • Matriz de Eisenhower
  • Ley de Parkinson

Planificación y organización del tiempo

  • Análisis de la coherencia de los objetivos
  • Técnicas de planificación del tiempo
  • Programación del trabajo
  • Errores en la planificación
  • Plan de control

Seguimiento del tiempo e identificación de sus pérdidas

  • Registros de actividad: cada vez que pierdes
  • Gestión del tiempo y organización del espacio
  • Identificación de "ladrones" de tiempo
  • Calendarios y horarios

La Delegación de Poder y la Tarea de Asignación

  • Grados de delegación
  • Reglas claras y precisas para la delegación
  • El papel de la comunicación efectiva en la gestión del tiempo en el trabajo

Actitudes resultantes de situaciones difíciles

  • Assertiveness y la autogestión a lo largo del tiempo
  • El estrés como factor perturbador de la eficiencia
  • Uso creativo de un nivel óptimo de estrés
  • Resumen y evaluación de la formación

Requerimientos

  • Comprensión de los principios de la gestión del tiempo
  • Experiencia con personal o establecimiento de objetivos profesionales
  • Habilidades básicas de organización

Audiencia

  • Profesionales
  • gerentes
  • Personas que buscan mejorar su calidad de vida y bienestar administrando mejor su tiempo
  14 horas

Número de participantes


Comienza

Termina


Las fechas están sujetas a disponibilidad y tienen lugar entre 09:30 y 16:30.

Precio por participante

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