Cinturón Verde BPMN para Gerentes de Proyectos

Público Objetivo:

Gerentes que desean comprender los diagramas BPMN, consultores de negocio, analistas de negocio, ingenieros de procesos de negocio, analistas de sistemas y cualquier persona involucrada en el análisis y planificación de Procesos de Negocio utilizando notación estandarizada y unificada para modelado.

Objetivos del Curso:

• Producir diagramas de procesos de alta calidad
• Modelar utilizando la notación de procesos BPMN
• Capturar información del proceso 'tal como está' (as-is)
• Implementar flujos de proceso optimizados para procesos intensivos en personas
• Simplificar definiciones de procesos complejos y dividirlos en partes más manejables

Se trata de un curso que se sitúa en la intersección entre la administración y las Tecnologías de la Información, incorporando herramientas y técnicas para diseñar, implementar, controlar y analizar procesos operativos empresariales. Esto generalmente implica a personas, organizaciones y aplicaciones de software.
Este curso contiene asignaciones prácticas; los participantes serán introducidos a los temas durante las clases teóricas, las cuales estarán acompañadas de ejercicios prácticos.

¿Qué aprenderás?
1. Los fundamentos de BPM
2. Estrategias de implementación de BPM
3. Modelado, análisis y diseño de procesos
4. Gobernanza y estrategias empresariales
5. Modelado de un proceso con BPMN
6. Reglas de negocio

Este curso ha sido diseñado para cualquier persona responsable de modelar procesos utilizando BPMN 2.0.

Hace hincapié en los aspectos prácticos de toda la especificación BPMN 2.0, así como en las implementaciones de patrones comunes.

Consta de una serie de breves clases magistrales seguidas de ejercicios: los asistentes tendrán un problema descrito en inglés y deberán crear el diagrama adecuado para cada caso. Posteriormente, los diagramas se discutirán y evaluarán entre todos los participantes y el formador.

El curso se centra en comprender los diagramas BPMN, pero también cubre la parte básica relacionada con la ejecución de los procesos BPMN.

Este curso ha sido creado para analistas de negocio que desean utilizar BPMN 2.0 de forma exhaustiva en sus proyectos.

Se centra en los aspectos prácticos de toda la especificación de BPMN 2.0, así como en la implementación de patrones comunes.

Consiste en una serie de breves conferencias seguidas de ejercicios: los participantes recibirán un problema descrito en inglés y deberán crear un diagrama adecuado para cada uno. Posteriormente, los diagramas serán discutidos y evaluados por el grupo y el formador.

Este curso no aborda la parte de ejecución de BPMN; se enfoca en los aspectos de análisis y diseño de procesos de BPMN 2.0.

Público objetivo:

Los asistentes interesados en la modelación de procesos se beneficiarán al cursar esta capacitación sobre notación para el modelado de procesos empresariales, dirigida especialmente a:

• Analistas de Negocio y de Procesos
• Diseñadores e implementadores de procesos
• Gerentes de proyecto y de programa
• Cualquier persona involucrada en cambios y transformaciones empresariales.

El curso tiene como objetivo enseñar el conocimiento práctico del modelado BPMN y desarrollar habilidades básicas.

El estudiante ideal es una persona que analiza y documenta los procesos mediante un modelo, ya sea un usuario de negocios dentro de sistemas informáticos o un analista de negocios que colabora con personas de negocio dentro de una función organizacional específica.

La capacitación se lleva a cabo mediante una discusión moderada (40%) y un taller práctico en computadora (60%). Parte del trabajo de laboratorio consiste en traducir situaciones empresariales descritas mediante diagramas BPMN.

El curso es muy intensivo y práctico, sin tratar en absoluto las consideraciones teóricas sobre BPMN.

La Notación y Modelo de Procesos de Negocio (BPMN), el Modelo y Notación de Decisiones (DMN) y el Modelo y Notación de Gestión de Casos (CMMN) son tres estándares del Grupo de Gestión de Objetos (OMG) para la modelización de procesos, decisiones y casos. Este curso proporciona una introducción a los tres e informa sobre cuándo debería utilizarse cada uno.

El curso Modelado y Documentación para Análisis de Negocios es una formación práctica centrada en los lenguajes y herramientas de modelado estándar utilizados para capturar, visualizar y validar los requisitos y procesos del negocio.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor (en línea o presencial), está dirigida a profesionales con poca o nula experiencia en modelado que deseen aplicar técnicas estándar de la industria, como UML, BPMN y herramientas de diseño de interfaces, para mejorar la claridad y la comunicación en los proyectos de análisis de negocios.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Utilizar diagramas UML para representar requisitos funcionales y el comportamiento del sistema.
• Modelar procesos de negocio utilizando estándares BPMN.
• Crear diagramas de casos de uso claros y estructurados, junto con su documentación.
• Diseñar wireframes y prototipos interactivos mediante Figma y Balsamiq.

Formato del Curso

• Clase interactiva con debates dirigidos.
• Ejercicios prácticos con herramientas de modelado en escenarios de proyectos simulados.
• Talleres guiados enfocados en el modelado de procesos, requisitos e interfaces.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar una capacitación personalizada para este curso, basada en los estándares de su organización o conjunto de herramientas preferidas, contáctenos para coordinar los detalles.

Esta capacitación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida al personal del departamento de procesos y a los miembros de los equipos de operaciones que desean dominar técnicas prácticas de mejora de procesos utilizando los principios de Seis Sigma y el modelado BPMN 2.0.