Planificación Estratégica en la Práctica

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el posicionamiento global del empleador
• Tener acceso a talento internacional y canales de reclutamiento globales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una búsqueda proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes actuales; o para empresas que quieran formar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy. <\/p>

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de: <\/p>

• Evaluar su Estilo de Liderazgo <\/li>
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno <\/li>
• Examinar las Responsabilidades de un Líder <\/li>
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo <\/li>
• Servir como Modelo a Seguir <\/li> <\/ul>

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista larga personalizada

La presencia digital de una marca es esencial para la supervivencia de un negocio en el mundo interconectado de hoy.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor está dirigida a profesionales del marketing de todos los niveles que deseen fortalecer el posicionamiento de la marca de una empresa en línea, evaluar el rendimiento de la marca y gestionar la imagen y reputación de la marca mediante la realización de una Auditoría de Marca en Línea exhaustiva.

La suma de múltiples puntos de contacto en línea determinará finalmente cómo sus audiencias objetivo perciben a su empresa, y si optan o no por hacer negocios con usted.

Una auditoría de marca en línea se ha convertido en una práctica estándar para que las empresas evalúen y fortalezcan el posicionamiento de su marca en un mercado determinado.

Además de evaluar los activos digitales propiedad de su marca en busca de fortalezas y debilidades, esta auditoría diseccionará cómo se habla de su marca en canales online que su negocio no posee, para evaluar la percepción de la marca.

Al finalizar la realización de una auditoría de marca en línea, usted estará capacitado para desarrollar una estrategia de marketing de marca transformadora que se alinee con los objetivos comerciales más amplios.

Aunque este curso está clasificado dentro de la categoría 'Gestión de Marca', abarca muchas otras disciplinas dentro de una organización; desde la experiencia del cliente y los recorridos online del usuario hasta el descubrimiento de ideas clave, pasando por la estrategia y planificación de marketing.

Al final de esta formación, los participantes podrán:

• Evaluar la presencia en línea de una marca para identificar sus fortalezas y debilidades.
• Descubrir la reputación e imagen en línea de un negocio.
• Identificar y fortalecer el posicionamiento de una marca en un mercado determinado.
• Construir una estrategia de marca orientada a resultados y un plan de comunicación de marketing online integrado.
• Realizar un análisis competitivo de la marca y construir mapas perceptuales del sector.
• Realizar una auditoría SEO.
• Conocer las directrices SEO actualizadas en la era de la IA.
• Descubrir información valiosa sobre cómo diferentes grupos de clientes perciben un negocio y sus productos o servicios.
• Administrar la escucha social en línea.
• Utilizar la IA para hacer que la realización de auditorías de marca rutinarias sea más eficiente.

La gobernanza de la TI empresarial es fundamental para alinear las iniciativas tecnológicas con la estrategia del negocio, asegurar la generación de valor y gestionar el riesgo.

Este entrenamiento en vivo impartido por un instructor (en línea o presencial) está dirigido a profesionales avanzados de la gobernanza de TI que deseen profundizar su comprensión de los marcos de gobernanza, la generación de valor y la gestión del riesgo, mientras se preparan para obtener una certificación de nivel avanzado.

Al finalizar este entrenamiento, los participantes serán capaces de:

• Aplicar marcos de gobernanza para alinear la TI con los objetivos del negocio.
• Optimizar la generación de valor a través de la inversión estratégica y la materialización de beneficios.
• Evaluar y mitigar los riesgos empresariales, incluidos los riesgos emergentes.
• Desarrollar estrategias para la optimización de recursos de TI y las decisiones de abastecimiento.

Formato del Curso

• Conferencia interactiva y discusión.
• Numerosos ejercicios y práctica.
• Implementación práctica en un entorno de laboratorio en vivo.

Opciones de Personalización del Curso

• Para solicitar un entrenamiento personalizado para este curso, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo y dirigida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está orientada a analistas financieros de nivel principiante que desean aprender a utilizar OneStream para el análisis financiero, la elaboración de informes y la toma de decisiones basada en datos, además de prepararse para las certificaciones correspondientes de OneStream.

Al finalizar esta formación, los participantes serán capaces de:

• Comprender las funcionalidades principales de OneStream XF.
• Navegar por la interfaz y el espacio de trabajo de OneStream.
• Cargar, transformar y validar datos financieros.
• Elaborar e analizar informes y paneles de control financieros.
• Utilizar las funciones de automatización de flujos de trabajo de OneStream para la planificación y consolidación financiera.
• Prepararse para los exámenes de certificación de OneStream (por ejemplo, OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), Consultor de Implementación de OneStream, entre otros).

Visión general

Este curso de 5 días ayudará a los asistentes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará los difíciles temas de la gestión de conflictos, el manejo del cambio, lo que constituye un buen líder y cómo motivar a un equipo. Mediante el uso de estudios de caso interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y enfocadas en el trabajo que puedan llevarse de vuelta y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades necesarias para explorar el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, incluidas las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de dirigir una organización de alto rendimiento.

Objetivos de aprendizaje

Después de asistir a este curso, los asistentes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos dentro y fuera de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan empresarial;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los posibles impactos (tanto positivos como negativos) en su empresa que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar exitosamente los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio.

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y líderes de equipos recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel medio a senior, líderes de equipo y profesionales de estrategia que desean agudizar su capacidad para pensar estratégicamente, elaborar visiones convincentes, traducir la visión en una estrategia accionable y liderar la implementación con confianza.

Público objetivo

Directivos superiores que necesitan comprender las problemáticas de la Gestión Estratégica y su aplicación práctica.

Metodología del curso

Una combinación de:

• Dinámicas guiadas por el facilitador
• Presentaciones con diapositivas
• Casos de estudio y ejemplos prácticos

A la finalización del curso, los participantes podrán:

• Definir las cuestiones fundamentales de un liderazgo estratégico exitoso y su vínculo con un clima organizacional sólido.
• Describir diversos modelos de negocios estratégicos y sus posibles implicaciones para su propia empresa.
• Definir los conceptos críticos que sustentan la creación de equipos de alto desempeño y la gestión del cambio.
• Definir y utilizar las métricas financieras clave para medir el éxito estratégico.