Reclutamiento Internacional

Esta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel inicial o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos y prácticas centrales del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Construir confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una búsqueda proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes actuales; o para empresas que quieran formar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy. <\/p>

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de: <\/p>

• Evaluar su Estilo de Liderazgo <\/li>
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno <\/li>
• Examinar las Responsabilidades de un Líder <\/li>
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo <\/li>
• Servir como Modelo a Seguir <\/li> <\/ul>

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista larga personalizada

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y altos mandos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad directiva.
• Evaluarse el rango de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluarse cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación del equipo, las dinámicas y el rendimiento.
• Aplicar retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a altos líderes y ejecutivos que desean aprovechar Claude como un asistente empresarial estratégico para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva a través de un liderazgo potenciado por IA.

Público objetivo

Personal que debe tener plena conciencia de los temas relacionados con la Comunicación e Influencia:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas internos y externos

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Debates facilitados
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas internos y externos
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, también puede ser entregada en formato remoto. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta capacitación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Proveer a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación del equipo son habilidades clave para una gestión efectiva. Se trata de comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas con confianza y delegar responsabilidad. Revisa regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconoce sus logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del equipo refuerza la motivación para continuar trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les otorga una sensación de relevancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que fomenta el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a mejorar su productividad. Actúa con coherencia según los valores y las expectativas que exiges a tu equipo, inspirándolos a actuar. Una delegación de tareas y una motivación del equipo efectivas requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del grupo. Apoyar al personal, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y fomentar el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una base sólida en el sistema Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
• Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y organizacional, gestionar el cambio eficazmente y cultivar una cultura organizativa innovadora y adaptable.

Esta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la práctica de coaching y las conversaciones sobre desempeño.

Visión general

Este curso de 5 días ayudará a los asistentes a desarrollar sus habilidades de pensamiento estratégico, planificación y gestión, incluidos los requisitos tácticos y operativos para una implementación exitosa en un entorno de alto riesgo. El curso abordará los difíciles temas de la gestión de conflictos, el manejo del cambio, lo que constituye un buen líder y cómo motivar a un equipo. Mediante el uso de estudios de caso interactivos, así como ejemplos del sector, se animará a los participantes a compartir experiencias y desafíos para ayudar a construir soluciones prácticas y enfocadas en el trabajo que puedan llevarse de vuelta y utilizar realmente.

El objetivo principal del programa es equipar a los ejecutivos con las habilidades necesarias para explorar el entorno empresarial y descubrir oportunidades comerciales rentables, así como desarrollar estrategias para obtener una ventaja competitiva en un entorno empresarial cada vez más competitivo. Entre otros aspectos, el programa también proporcionará información sobre liderazgo, incluidas las mejores prácticas y comportamientos que fortalecerán la capacidad de los ejecutivos para manejar las complejidades e incertidumbres de dirigir una organización de alto rendimiento.

Objetivos de aprendizaje

Después de asistir a este curso, los asistentes podrán:

• Describir los principales problemas que enfrenta una organización;
• Explicar los diversos enfoques para la planificación del desarrollo organizacional;
• Analizar el entorno empresarial actual y las influencias que afectan a la organización;
• Analizar los recursos dentro y fuera de la organización;
• Explicar los diversos enfoques para gestionar la estrategia y su lugar en el plan empresarial;
• Evaluar las estrategias de desarrollo alternativas para recomendar la(s) más adecuada(s) a las necesidades de la empresa.
• Aplicar una comprensión más profunda de los planes de desarrollo estratégico;
• Discutir objetivamente los riesgos, beneficios y costos que acompañan a la implementación de la nueva estrategia, incluida la gestión de conflictos en un equipo;
• Definir enfoques para gestionar los riesgos identificados;
• Analizar los posibles impactos (tanto positivos como negativos) en su empresa que resultarán de la implementación de la nueva estrategia;
• Diseñar políticas, sistemas y procesos para implementar exitosamente los planes estratégicos emergentes;
• Cubrir los pasos clave en la gestión del cambio.

A quién va dirigido

• Gerentes de Productos/Servicios
• Gerentes y líderes de equipos recién nombrados y establecidos
• Jefes de Operaciones
• Gerentes Bancarios Senior
• Gerentes de Recursos Humanos
• Gerentes de Operaciones
• Gerentes de Marketing

Metodología
El curso consiste en talleres facilitados, complementados por estudios de caso extraídos de una combinación de ejemplos reales publicados y/o experiencia práctica. También habrá oportunidades para que los asistentes trabajen en pequeños grupos para sintetizar ideas y estrategias y aplicar el material en el contexto de sus propias organizaciones/departamentos. Las discusiones en foro abierto también serán un elemento clave.

Este curso de formación ha sido diseñado para inversionistas, dueños de negocios, directores, gerentes, ejecutivos y analistas que necesitan desarrollar habilidades de planificación estratégica. No está orientado a fines académicos, sino a comenzar a hacer realidad tus sueños hoy mismo.

El curso se centra en la planificación estratégica para empresas donde la flexibilidad y el aprendizaje continuo son lo más importante. El énfasis principal está en la estrategia corporativa y de inversión, utilizando ejemplos actuales del mundo real. Cada participante tendrá la oportunidad de crear un plan estratégico y aprender a implementarlo en la práctica.