DZM – Delegación de tareas y motivación del equipo
Dirigido a
Este curso está destinado a las personas responsables de iniciar y llevar a cabo proyectos: miembros de los Comités Directores, así como directores y subdirectores de proyectos.
También es un requisito fundamental para quienes, ocupando puestos directivos, desean alcanzar el éxito en la gestión de equipos, la delegación de tareas y la motivación.
Habilidades que adquirirás durante el curso
- Reconocer los principios básicos de los procesos grupales.
- Construir un sistema de comunicación eficaz dentro del equipo.
- Identificar los roles existentes en el equipo.
- Aplicar de manera práctica las normas para una delegación eficaz de tareas.
- Identificar las causas de la resistencia y los errores asociados a la delegación de tareas.
- Conocer los principios de la motivación efectiva mediante incentivos materiales e inmateriales.
- Principios psicológicos de la motivación.
- Uso eficaz de la retroalimentación y la evaluación en el proceso de motivación.
Temario del curso
Ejercicios iniciales, presentación de los participantes, discusión de las normas y establecimiento del contrato formativo.
Modelos de política de recursos humanos en el contexto de la delegación de tareas y la motivación del equipo.
Comunicación eficaz en el equipo
Fases de construcción del equipo
Principios de la delegación de tareas
Pirámide de adquisición de competencias
14 principios de una delegación eficaz
Resistencia y errores en la delegación
Pirámide de Maslow
Teorías X e Y de McGregor
Tipos de motivación
Principios de la motivación económica
Principios de la motivación con incentivos inmateriales
Principios psicológicos de la motivación
Retroalimentación y evaluación
Importancia del lenguaje en la motivación
Elementos del coaching
Requerimientos
The course is general in nature and participation in it does not require specialist knowledge
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
DZM – Delegación de tareas y motivación del equipo - Reserva
DZM – Delegación de tareas y motivación del equipo - Consulta
DZM – Delegación de tareas y motivación del equipo - Solicitud de consultoría
Reseñas (1)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
Traducción Automática
Próximos cursos
Cursos Relacionados
Liderazgo 101
7 HorasEsta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel inicial o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos y prácticas centrales del liderazgo efectivo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
- Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
- Construir confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender las diferencias culturales
- Comprender los aspectos legales y regulatorios
- Aplicar el posicionamiento global del empleador
- Tener acceso a talento internacional y canales de reclutamiento globales
Búsqueda de Talento
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Realizar una búsqueda proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
- Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.
Desarrollo del Liderazgo
8 HorasEsta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes actuales; o para empresas que quieran formar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy. <\/p>
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de: <\/p>
- Evaluar su Estilo de Liderazgo <\/li>
- Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno <\/li>
- Examinar las Responsabilidades de un Líder <\/li>
- Mejorar sus Habilidades de Liderazgo <\/li>
- Servir como Modelo a Seguir <\/li> <\/ul>
Publicación de Puestos
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Pasar de una llamada informativa a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
- Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
- Aplicar estrategias de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
- Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
- Recibir una lista larga personalizada
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y altos mandos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad directiva.
- Evaluarse el rango de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
- Evaluarse cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación del equipo, las dinámicas y el rendimiento.
- Aplicar retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
- Utilizar un modelo causal para explorar conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Claude para el Liderazgo Ejecutivo: Estrategia, Toma de Decisiones y Ventaja Competitiva
14 HorasEsta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a altos líderes y ejecutivos que desean aprovechar Claude como un asistente empresarial estratégico para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva a través de un liderazgo potenciado por IA.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasConversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, también puede ser entregada en formato remoto. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo Innovador a través del Design Thinking
14 HorasEsta capacitación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Proveer a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
Enneagram para la Excelencia Organizacional (OE) de Liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y fomentar el éxito organizacional.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Obtener una base sólida en el sistema Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
- Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
- Alinear los objetivos del equipo y organizacional, gestionar el cambio eficazmente y cultivar una cultura organizativa innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la práctica de coaching y las conversaciones sobre desempeño.
Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasDesarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta formación en vivo dirigida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes de ingeniería e ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar sus valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser un líder de ingeniería efectivo.
Liderazgo y Ejecución Estratégica para Product Owners y Gerentes de Producto
14 HorasEsta capacitación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de producto de nivel intermedio que desean aprender a alinear objetivos estratégicos con proyectos operativos, al tiempo que dominan técnicas de liderazgo para guiar eficazmente equipos multifuncionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Fortalecer sus capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
- Mejorar sus habilidades en planificación y ejecución estratégica.
- Adquirir experiencia en gestión de proyectos para una entrega efectiva.
- Desarrollar habilidades específicas de propiedad de producto, con enfoque en proyectos del sector bancario y financiero.
- Aprender a equilibrar los objetivos estratégicos con las metas de proyectos operativos.