Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo

Esta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel inicial o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos y prácticas centrales del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Construir confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el posicionamiento global del empleador
• Tener acceso a talento internacional y canales de reclutamiento globales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una búsqueda proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes actuales; o para empresas que quieran formar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy. <\/p>

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de: <\/p>

• Evaluar su Estilo de Liderazgo <\/li>
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno <\/li>
• Examinar las Responsabilidades de un Líder <\/li>
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo <\/li>
• Servir como Modelo a Seguir <\/li> <\/ul>

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista larga personalizada

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y altos mandos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad directiva.
• Evaluarse el rango de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluarse cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación del equipo, las dinámicas y el rendimiento.
• Aplicar retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a altos líderes y ejecutivos que desean aprovechar Claude como un asistente empresarial estratégico para mejorar la toma de decisiones, acelerar la planificación y construir una ventaja competitiva a través de un liderazgo potenciado por IA.

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, también puede ser entregada en formato remoto. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta capacitación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Proveer a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación del equipo son habilidades clave para una gestión efectiva. Se trata de comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas con confianza y delegar responsabilidad. Revisa regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconoce sus logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del equipo refuerza la motivación para continuar trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les otorga una sensación de relevancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que fomenta el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a mejorar su productividad. Actúa con coherencia según los valores y las expectativas que exiges a tu equipo, inspirándolos a actuar. Una delegación de tareas y una motivación del equipo efectivas requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del grupo. Apoyar al personal, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y fomentar el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una base sólida en el sistema Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
• Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y organizacional, gestionar el cambio eficazmente y cultivar una cultura organizativa innovadora y adaptable.

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtuales.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.