Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo

Esta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel inicial o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos y prácticas centrales del liderazgo efectivo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
• Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
• Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
• Construir confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Comprender las diferencias culturales
• Comprender los aspectos legales y regulatorios
• Aplicar el posicionamiento global del empleador
• Tener acceso a talento internacional y canales de reclutamiento globales

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales. 

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Realizar una búsqueda proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
• Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
• Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
• Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.

Esta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes actuales; o para empresas que quieran formar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy. <\/p>

Al final de esta formación, los participantes serán capaces de: <\/p>

• Evaluar su Estilo de Liderazgo <\/li>
• Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno <\/li>
• Examinar las Responsabilidades de un Líder <\/li>
• Mejorar sus Habilidades de Liderazgo <\/li>
• Servir como Modelo a Seguir <\/li> <\/ul>

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.  

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Pasar de una llamada informativa a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
• Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
• Aplicar estrategias de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
• Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
• Recibir una lista larga personalizada

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y altos mandos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad directiva.
• Evaluarse el rango de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
• Evaluarse cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación del equipo, las dinámicas y el rendimiento.
• Aplicar retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
• Utilizar un modelo causal para explorar conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
• Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.

Público objetivo

Personal que debe tener plena conciencia de los temas relacionados con la Comunicación e Influencia:

• Sus colegas
• Sus jefes
• Sus clientes y partes interesadas internos y externos

Formato del curso

El curso será una combinación altamente interactiva de:

• Debates facilitados
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
• Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
• Gestionar a sus clientes y partes interesadas internos y externos
• Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina

Esta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, también puede ser entregada en formato remoto. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Estructurar conversaciones de alto impacto
• Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
• Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
• Liderar con claridad bajo presión

Esta capacitación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:

• Proveer a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
• Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
• Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
• Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.

La delegación de tareas y la motivación del equipo son habilidades clave para una gestión efectiva. Se trata de comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas con confianza y delegar responsabilidad. Revisa regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconoce sus logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del equipo refuerza la motivación para continuar trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les otorga una sensación de relevancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que fomenta el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a mejorar su productividad. Actúa con coherencia según los valores y las expectativas que exiges a tu equipo, inspirándolos a actuar. Una delegación de tareas y una motivación del equipo efectivas requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del grupo. Apoyar al personal, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y fomentar el éxito organizacional.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Obtener una base sólida en el sistema Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
• Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
• Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
• Alinear los objetivos del equipo y organizacional, gestionar el cambio eficazmente y cultivar una cultura organizativa innovadora y adaptable.

Este curso de liderazgo para potenciar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día, centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos de campo, la mejora del rendimiento del equipo y la alineación de las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.

Este taller en vivo e impartido por instructores (en línea o presencial) está dirigido a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.

Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:

• Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión según las necesidades del equipo y la tarea.
• Comunicarse de manera clara y asertiva para reducir malentendidos y reprocesos.
• Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
• Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que incrementen el compromiso y los resultados.

Formato del curso

• Dinámicas interactivas y discusión centrada en el sitio de trabajo.
• Ejercicios prácticos y simulaciones con escenarios reales.
• Planificación de acciones para aplicación inmediata en el puesto de trabajo.

Opciones de personalización del curso

• Si desea solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo de su empresa, contáctenos para coordinarlo.

Esta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes técnicos e ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.

Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser líderes ingenieriles efectivos.

Esta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes y ejecutivos que desean implementar las herramientas, habilidades y metodologías adecuadas para gestionar equipos remotos.

Al finalizar esta formación, los participantes podrán:

• Explorar el liderazgo remoto, las estructuras y los componentes para adaptar con éxito una configuración de trabajo remoto.
• Desarrollar confianza, objetivos, cultura y trabajo en equipo para crear un equipo remoto eficaz y productivo.
• Utilizar herramientas y tecnologías existentes para mejorar la comunicación y colaboración virtuales.
• Implementar métodos de establecimiento de objetivos y gestión de proyectos para medir el rendimiento de un equipo remoto.

Público objetivo

Dirigido a directivos, líderes de equipo y empleados que sienten que:

• Asisten a demasiadas reuniones
• Su tiempo está siendo "robado" por otras personas
• No logran organizar eficazmente la jornada laboral debido a la falta de planificación, visión anticipada o priorización

Formato del curso

El curso combinará de manera altamente interactiva:

• Discusiones facilitadas por un experto
• Presentaciones con diapositivas
• Ejercicios prácticos y estudios de caso

Al finalizar el curso, los participantes podrán:

• Comprender la necesidad de gestionar las reuniones de forma eficaz, respetando la carga horaria de quienes son invitados a ellas
• Seguir los procesos estándar para convocar, gestionar y preparar los resultados de las reuniones
• Dominar estrategias más amplias para gestionar su propio tiempo y mejorar su eficiencia: trabajar de forma más inteligente, no más dura...