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Temario del curso

Naturaleza y tipos de conflicto. Tipos de conflictos según los participantes

Teoría de las situaciones de conflicto de Lewin.

Fuentes principales del conflicto.

  • Recursos
  • Diferencias en objetivos
  • Interdependencia del trabajo
  • Diferencias de valores o puntos de vista
  • Ambigüedad organizacional

Conflictos funcionales y disfuncionales

Distorsiones perceptivas que ocurren en el conflicto

Dinámica del conflicto

  • Fase precedente
  • Fase de desafío
  • Fase de escalada
  • Fase de confrontación

Estilos de comportamiento para gestionar conflictos: conductas apropiadas en la disputa. Consecuencias del uso rígido de diversos estilos.

Uso asertivo y desarrollo de conflictos en el trabajo en equipo. Habilidades asertivas útiles para resolver conflictos.

Estrategias utilizadas en situaciones de conflicto:

  • Gano yo, pierdes tú
  • Ganas tú, pierdo yo
  • Sin pérdidas: sustitución del conflicto por la cooperación

Gestión de conflictos. Principales métodos y técnicas de resolución de conflictos.

  • Negociación
  • Mediación
  • Arbitraje

Gestión de emociones en el conflicto

Estrés y estrategias de afrontamiento en situaciones difíciles

  • Introducción al entrenamiento antiestrés
  • Métodos de relajación - enfoque

Principios creativos para la resolución de conflictos.

Comunicación efectiva como herramienta fundamental para la gestión de conflictos.

  • Barreras para la comunicación y la resolución de conflictos
  • Verbal y no verbal

Uso de técnicas de negociación para resolver conflictos.

Resumen del entrenamiento

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Reseñas (3)

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