Programa del Curso

Estrategias básicas de cambio

  • ¿Cómo decidimos dónde está el negocio ahora?
  • Una vez que se toma esa decisión, podemos comenzar a planificar el cambio, lo que implicará:
  • Planear el ataque: desafiar a la competencia
  • Planificar para defender: proteger nuestra posición actual

Los 9 Principios del Cambio en detalle

  • Razón de peso para el cambio
  • Visión y objetivos claros
  • Contexto para el cambio
  • Momento
  • Participación de las partes interesadas
  • Alineación
  • Incorporación de cambios
  • Gran patrocinio
  • Respuestas emocionales al cambio

Resistencia al cambio

  • ¿Por qué la gente se resiste al cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Desarrollo de equipos a través de un proceso de cambio

  • ¿Cuáles son los desafíos para los equipos en entornos de cambio?
  • ¿Cuáles son los beneficios potenciales de resistirse al cambio?

Manejo de conflictos

  • ¿Qué debemos hacer cuando el cambio sale mal?
  • ¿Cómo lidiamos con los conflictos en el proceso de cambio?

Planificación de acciones

  • Creación de un Plan de Cambio implementable para una parte del negocio
  14 horas
 

Número de participantes


Comienza

Termina


Dates are subject to availability and take place between 09:30 and 16:30.
Los cursos de formación abiertos requieren más de 5 participantes.

Testimonios (3)

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