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 Duración 14 horas

Temario del curso

  • Introducción a la gestión del cambio
  • Contexto general
  • Identificación de la relevancia
    • Cuándo utilizarlo y cuándo evitarlo
  • Los 7 elementos
    • Elementos duros
      • Estrategia
      • Estructura
      • Sistemas
    • Elementos blandos
      • Estilo
      • Personal
      • Habilidades
    • Valores compartidos / Visión compartida y su importancia
  • Lista de verificación a seguir
  • Estudios de caso
  • Resumen y conclusión

Requerimientos

  • No se requieren conocimientos previos específicos

Público objetivo

  • El curso es ideal para gerentes, dueños de negocios y estrategas que planean implementar el modelo McKinsey 7-S en sus respectivas organizaciones.

Número de participantes


Precio por participante

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