OCEB2 OMG Experto Certificado en BPM - Preparación para el Examen Fundamental

Objetivos y metas empresariales
Lo básico del negocio desde una perspectiva puramente empresarial

• Fundamentos empresariales,
• Estrategia
• Planificación y establecimiento de metas
• Gestión de proyectos
• Marketing
• Dotación de personal
• Finanzas

Conceptos y fundamentos de los procesos empresariales
Aspectos fundamentales de los procesos empresariales:

• Identificación (descubrimiento) de procesos empresariales
• Características de los procesos
• Proceso actual (as-is) vs. proceso futuro (to-be)
• Niveles de modelado de procesos empresariales
• Vinculación de procesos empresariales con objetivos y metas

Conceptos y fundamentos de la gestión de procesos empresariales
Fundamentos de la Gestión de Procesos Empresariales (BPM):

• Organización empresarial funcional vs. centrada en procesos
• Estilos de gestión de procesos
• Avances en la gestión de procesos
• Roles y responsabilidades de las partes interesadas
• Herramientas habilitantes para la gestión de procesos

Modelado de motivaciones empresariales
Fundamentos del modelado de negocios - Elementos del Modelo de Motivación Empresarial:

• Visión empresarial
• Objetivos, metas
• Medios y fines
• Misión
• Estrategias, tácticas
• Aspectos del modelado de negocios

Conceptos de modelado de procesos empresariales
Fundamentos del Modelado de Procesos Empresariales:

• Basics de BPMN
• Definición y uso de todos los elementos de BPMN incluidos en las subclases de conformidad descriptiva y analítica
• Actividades;
• Agrupación de elementos de un modelo

Habilidades en modelado de procesos empresariales
Habilidades en Modelado de Procesos Empresariales:

• Escenario breve presentado ya sea como un diagrama BPMN o en unas pocas oraciones
• Elementos de BPMN enumerados en las subclases de conformidad descriptiva y analítica

Calidad del proceso, gobernanza y marcos de métricas
Conocimiento de Modelos de Referencia de la Industria y Marcos de Calidad, Métricas y Gobernanza:

• Conocimiento de una amplia gama de marcos de la industria
• Marco de Clasificación de Procesos APQC
• SCOR
• Modelo de Referencia de Cadena de Valor
• Modelo de Madurez de Procesos Empresariales (BPMM)
• Six Sigma, Balanced Scorecard
• COBIT
• Sarbanes-Oxley