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Temario del curso

Introducción

Comprensión del recorrido del empleado en tecnología

  • Exploración de los desafíos únicos en el ciclo de vida del empleado tecnológico, que incluyen:
    • Cambios rápidos en la industria.
    • Estructuras de trabajo remoto e híbrido.
    • Alta competencia por el talento.
  • Análisis de estudios de casos de experiencias laborales exitosas y desafiantes en empresas tecnológicas.

Creación de una cultura de involucramiento y pertenencia

  • Técnicas para fomentar la inclusión y la seguridad psicológica.
  • Construcción de una cultura que apoye mentalidades de crecimiento y aprendizaje continuo.
  • Abordaje de los desafíos específicos de diversidad y cambio rápido propios de los equipos tecnológicos.

Mapeo del recorrido del empleado: desde la captación hasta la retención

  • Aprendizaje sobre cómo crear y analizar mapas del recorrido del empleado.
  • Identificación y mejora de puntos clave de contacto, desde la captación e incorporación hasta el desarrollo profesional y la retención.
  • Desarrollo de estrategias de experiencia del empleado para aumentar la satisfacción y reducir la rotación.

Uso de datos y tecnología para la mejora continua

  • Utilización de analítica de personas para obtener información sobre la satisfacción del empleado y las tendencias.
  • Integración de herramientas de retroalimentación para el monitoreo en tiempo real y ajuste de estrategias del recorrido del empleado.
  • Aplicación de automatización y tecnología de RR. HH. para la mejora de procesos y mayor involucramiento.

Resumen y próximos pasos

Requerimientos

  • Comprensión básica de las prácticas de RR. HH. y la gestión del ciclo de vida del empleado.

Audiencia

  • Profesionales de recursos humanos (RR. HH.).
  • Gestores de talento.
  • Líderes de operaciones.
 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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