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Temario del curso

Introducción

  • Repaso de los fundamentos de Six Sigma.
  • Visión general de los principios y filosofía Lean.
  • Sinergia entre Six Sigma y Lean.

Herramientas Avanzadas DMAIC y Lean

  • Estudio profundo del proceso DMAIC.
  • Herramientas Lean para eliminar el desperdicio.
  • Mapeo de flujo de valor y análisis del flujo de procesos.
  • Kaizen y mejora continua.

Análisis Estadístico y Toma de Decisiones Basada en Datos

  • Herramientas estadísticas avanzadas en Six Sigma.
  • Prueba de hipótesis y análisis de regresión.
  • Técnicas de recolección y análisis de datos.
  • Introducción al Diseño de Experimentos (DOE).

Estrategias de Mejora del Proceso y la Calidad

  • Mejora de procesos utilizando Lean Six Sigma.
  • Técnicas de mejora de la calidad.
  • Gestión y mitigación de riesgos.
  • Estrategias efectivas de resolución de problemas.

Gestión de Proyectos y Habilidades de Liderazgo

  • Fundamentos de gestión de proyectos para Cinturones Verdes.
  • Liderazgo y gestión del cambio.
  • Dinámica y gestión de equipos./
  • Habilidades de comunicación para la interacción con las partes interesadas.

Ejecución del Proyecto Lean Six Sigma

  • Selección y delimitación de proyectos Lean Six Sigma.
  • Desarrollo del acta constitutiva del proyecto (project charter).
  • Estrategias de implementación para proyectos Lean Six Sigma.
  • Monitoreo y control del progreso del proyecto.

Casos de Estudio y Aplicaciones en el Mundo Real

  • Análisis de proyectos exitosos de Lean Six Sigma.
  • Desafíos comunes y cómo superarlos.
  • Mejores prácticas.

Resumen y Próximos Pasos

Requerimientos

  • Conocimiento y experiencia en metodologías Six Sigma.
  • Familiaridad con los conceptos, herramientas y técnicas Lean.

Público Objetivo

  • Gerentes y directores de área.
  • Profesionales con certificación Cinturón Amarillo.
 21 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (4)

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