Liderazgo en la nueva economía
A finalizar el curso, los participantes deberán ser capaces de:
- Comprender la autodisciplina como base para inspirar a otros líderes
- Fortalecer y sostener sus capacidades de ejecución, contribuyendo a la creación de una cultura de alto rendimiento
- Liderar procesos de transformación cultural y cambio en sus respectivas áreas de influencia, utilizando inteligencia emocional y herramientas de gestión del cambio
Metodología:
- Clases teóricas
- Talleres prácticos
- Visualización de videos
- Juegos de rol
Temario del curso
1. El aprendizaje como fuente de efectividad en el liderazgo – escuchar versus oír
2. Fortalecimiento de las bases del liderazgo
- Autoconciencia
- Valores personales
- Fortalezas vs. debilidades
3. Madurez interpersonal – inteligencia emocional (IE) versus coeficiente intelectual (CI)
4. El coaching como un nuevo estilo de liderazgo
- Fundamentos del coaching como estilo de liderazgo
- Mecanismos de retroalimentación
5. Convertirse en un líder del cambio
- Gestión de la resistencia al cambio
- Habilidades directivas clave
6. Plan de desarrollo de liderazgo
Requerimientos
No se requieren requisitos específicos para participar en este curso.
Los cursos públicos requieren más de 5 participantes.
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Reseñas (2)
entrenamiento y retroalimentación
Jochen Jung - Bachem
Curso - DZM – delegating tasks and motivating employees
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Fomentar la interacción entre las personas.
Jose - Universidade de Evora
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Liderazgo 101
7 HorasEsta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel inicial o líderes aspirantes que desean comprender los conceptos y prácticas centrales del liderazgo efectivo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender qué es el liderazgo y en qué se diferencia de la gestión.
- Identificar y desarrollar las competencias y estilos clave del liderazgo.
- Establecer metas significativas y comunicarlas de manera efectiva.
- Construir confianza e influir en otros mediante una comunicación efectiva.
Reclutamiento Internacional
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que deseen encontrar, atraer y relacionarse con candidatos internacionales.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Comprender las diferencias culturales
- Comprender los aspectos legales y regulatorios
- Aplicar el posicionamiento global del empleador
- Tener acceso a talento internacional y canales de reclutamiento globales
Búsqueda de Talento
16 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean encontrar, atraer y comprometerse con los mejores talentos internacionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Realizar una búsqueda proactiva frente a un reclutamiento reactivo.
- Diferenciar entre LinkedIn Standard y LinkedIn Recruiter.
- Dominar las técnicas de búsqueda Booleana.
- Vender la oportunidad a los candidatos y colaborar con los gerentes de contratación.
Desarrollo del Liderazgo
8 HorasEsta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean descubrir, aprender y transformarse en los principales líderes actuales; o para empresas que quieran formar a sus gerentes para convertirse en los mejores líderes de hoy. <\/p>
Al final de esta formación, los participantes serán capaces de: <\/p>
- Evaluar su Estilo de Liderazgo <\/li>
- Explorar el Prototipo del Liderazgo Moderno <\/li>
- Examinar las Responsabilidades de un Líder <\/li>
- Mejorar sus Habilidades de Liderazgo <\/li>
- Servir como Modelo a Seguir <\/li> <\/ul>
Publicación de Puestos
8 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales de nivel principiante, intermedio y avanzado que desean atraer a los mejores candidatos internacionales con el menor esfuerzo posible.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Pasar de una llamada informativa a una Reunión de Alineación Estratégica (SAM)
- Disecribir descripciones de empleo modernas y atractivas
- Aplicar estrategias de Marca Empleadora y Propuesta de Valor del Empleado (EVP)
- Publicar anuncios de empleo individuales o múltiples
- Recibir una lista larga personalizada
Liderazgo Personal Avanzado
14 HorasEsta formación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a profesionales ejecutivos y altos mandos que desean obtener una comprensión más profunda de sus estilos de liderazgo, aprovechar las Evaluaciones de Liderazgo Korn Ferry y desarrollar estrategias accionables para la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Analizar el contexto organizacional y su influencia en la efectividad directiva.
- Evaluarse el rango de estilos de liderazgo utilizados y su impacto.
- Evaluarse cómo los enfoques de liderazgo afectan la participación del equipo, las dinámicas y el rendimiento.
- Aplicar retroalimentación de las evaluaciones de liderazgo para identificar fortalezas y áreas de crecimiento.
- Utilizar un modelo causal para explorar conductas de liderazgo y su impacto directo en el clima laboral.
- Desarrollar estrategias accionables para mejorar la adaptabilidad del liderazgo y el rendimiento del equipo.
Comunicación e Influencia - Para Gerentes y Líderes de Equipo
14 HorasPúblico objetivo
Personal que debe tener plena conciencia de los temas relacionados con la Comunicación e Influencia:
- Sus colegas
- Sus jefes
- Sus clientes y partes interesadas internos y externos
Formato del curso
El curso será una combinación altamente interactiva de:
- Debates facilitados
- Presentaciones con diapositivas
- Ejercicios y estudios de caso
Al finalizar el curso, los participantes podrán:
- Comprender la necesidad de gestionar su propio comportamiento antes de poder influir en el comportamiento de otros
- Entender las fortalezas y debilidades de los diversos medios de comunicación disponibles
- Gestionar a sus clientes y partes interesadas internos y externos
- Explicar cómo abordar las situaciones difíciles que puedan presentarse en la oficina
Conversaciones valientes para líderes
7 HorasEsta capacitación en vivo, impartida por un instructor en Ottawa, también puede ser entregada en formato remoto. Está dirigida a gerentes y líderes que desean fortalecer su capacidad para liderar conversaciones difíciles con claridad, confianza y responsabilidad.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Estructurar conversaciones de alto impacto
- Abordar la tensión y el desalineamiento de manera constructiva
- Mejorar la confianza y la responsabilidad del equipo
- Liderar con claridad bajo presión
Liderazgo Innovador a través del Design Thinking
14 HorasEsta capacitación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y profesionales de recursos humanos de nivel principiante que deseen aprender y aplicar metodologías de Design Thinking para fomentar la innovación, mejorar las capacidades de resolución de problemas y comprometer eficazmente a los equipos.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán:
- Proveer a los participantes de herramientas y metodologías para fomentar la innovación y el compromiso del equipo.
- Desarrollar habilidades en mapeo de empatía, ideación y prototipado para resolver desafíos complejos.
- Aplicar los principios del Design Thinking a escenarios de liderazgo y recursos humanos.
- Promover una cultura de innovación dentro de los equipos tecnológicos.
DZM – Delegación de tareas y motivación del equipo
14 HorasLa delegación de tareas y la motivación del equipo son habilidades clave para una gestión efectiva. Se trata de comprender las competencias del personal, definir claramente las expectativas con confianza y delegar responsabilidad. Revisa regularmente el progreso y ofrece retroalimentación constructiva para poder motivar a los empleados: Reconoce sus logros: El reconocimiento público y privado de los éxitos del equipo refuerza la motivación para continuar trabajando. Involucrar a los empleados en los procesos de toma de decisiones les otorga una sensación de relevancia dentro de la empresa. Una cultura organizacional que fomenta el respeto, el apoyo y el equilibrio entre el trabajo y la vida personal motiva a los empleados a mejorar su productividad. Actúa con coherencia según los valores y las expectativas que exiges a tu equipo, inspirándolos a actuar. Una delegación de tareas y una motivación del equipo efectivas requieren flexibilidad, empatía y adaptación continua a las necesidades del grupo. Apoyar al personal, comprender sus motivaciones y desarrollar habilidades son elementos clave para el éxito en este ámbito.
Enneagram para la Excelencia Organizacional (OE) de Liderazgo
7 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de nivel intermedio que desean aplicar los conocimientos del Enneagrama para mejorar sus habilidades de liderazgo, optimizar la dinámica del equipo y fomentar el éxito organizacional.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Obtener una base sólida en el sistema Enneagrama, incluyendo los nueve tipos de personalidad, alas, niveles de desarrollo y centros de inteligencia.
- Utilizar el Enneagrama para explorar e identificar el tipo de personalidad, incluidas las fortalezas, debilidades y oportunidades de crecimiento.
- Comprender mejor a los miembros del equipo, mejorar la comunicación, resolver conflictos y fomentar un entorno colaborativo.
- Alinear los objetivos del equipo y organizacional, gestionar el cambio eficazmente y cultivar una cultura organizativa innovadora y adaptable.
Feedforward: Un nuevo enfoque para la comunicación en el liderazgo
7 HorasEsta capacitación en vivo con instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes y gerentes de nivel principiante a intermedio que desean adoptar técnicas de feedforward para mejorar el compromiso del equipo, la práctica de coaching y las conversaciones sobre desempeño.
Liderazgo para la Productividad: Gestión de Equipos de Instalaciones Eléctricas
7 HorasEste curso de liderazgo para potenciar la productividad en equipos de instalación eléctrica es un programa práctico de un día, centrado en el desarrollo de habilidades de liderazgo adaptadas a entornos técnicos de campo, la mejora del rendimiento del equipo y la alineación de las prácticas diarias con los objetivos organizacionales.
Este taller en vivo e impartido por instructores (en línea o presencial) está dirigido a supervisores y líderes de nivel intermedio que deseen mejorar sus habilidades de liderazgo situacional, comunicación y gestión de la productividad para equipos de instalación eléctrica.
Al finalizar esta capacitación, los participantes serán capaces de:
- Aplicar técnicas de liderazgo situacional para adaptar el estilo de supervisión según las necesidades del equipo y la tarea.
- Comunicarse de manera clara y asertiva para reducir malentendidos y reprocesos.
- Tomar decisiones oportunas y responsables que prioricen la seguridad y la productividad.
- Implementar estrategias de motivación y retroalimentación que incrementen el compromiso y los resultados.
Formato del curso
- Dinámicas interactivas y discusión centrada en el sitio de trabajo.
- Ejercicios prácticos y simulaciones con escenarios reales.
- Planificación de acciones para aplicación inmediata en el puesto de trabajo.
Opciones de personalización del curso
- Si desea solicitar una versión personalizada alineada con los sistemas, la misión o el flujo de trabajo de su empresa, contáctenos para coordinarlo.
Desarrollo de liderazgo para ingenieros
14 HorasEsta formación en vivo impartida por un instructor en Chile (en línea o presencial) está dirigida a líderes técnicos e ingenieros que desean analizar, gestionar y desarrollar sus habilidades de liderazgo.
Al finalizar esta capacitación, los participantes podrán aprovechar sus fortalezas, aplicar valores, gestionar el estrés, resolver problemas y elaborar un plan de desarrollo para ser líderes ingenieriles efectivos.
Liderazgo y Ejecución Estratégica para Propietarios de Producto y Gerentes
14 HorasEsta formación en vivo con instructores en Chile (en línea o presencial) está dirigida a gerentes de producto de nivel intermedio que desean aprender a alinear metas estratégicas con proyectos operativos, mientras dominan técnicas de liderazgo para dirigir eficazmente equipos multifuncionales.
Al finalizar esta formación, los participantes podrán:
- Fortalecer las capacidades de liderazgo y toma de decisiones.
- Mejorar las habilidades de planificación y ejecución estratégica.
- Desarrollar experiencia en gestión de proyectos para una entrega efectiva.
- Adquirir habilidades específicas para la propiedad de productos, enfocadas en proyectos del sector bancario y financiero.
- Aprender a equilibrar objetivos estratégicos con metas de proyectos operativos.