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Temario del curso

Alineación Diagnóstica y el Modelo de Comportamiento de Influencia

  • Debriefing de los resultados personalizados de la encuesta 360 grados e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapeo de patrones personales de influencia al modelo central de comportamiento de influencia
  • Reconocimiento de brechas adaptativas entre los hábitos actuales y las demandas situacionales
  • Taller: Transformación de datos diagnósticos en una hoja de ruta personalizada y específica para el crecimiento de la influencia

Dominio de Presentaciones para Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsan la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineamiento no verbal para credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que convierten el interés en compromiso
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con coaching entre pares en tiempo real y calificación por parte del facilitador

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Detonantes psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de límites jerárquicos y funcionales
  • Actividad: Escenarios estructurados de role-play que requieren comunicación adaptativa y regulación emocional

Colaboración en Equipo y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alineación de diversas personalidades, estilos de trabajo y prioridades hacia objetivos compartidos
  • Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad o autonomía individual
  • Establecimiento de normas basadas en la influencia para el equipo, bucles de retroalimentación y rituales colaborativos
  • Taller: Co-creación de un carta de influencia del equipo y manual de colaboración para una ejecución sostenida

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios frente a negociación posicional en entornos de acuerdos complejos
  • Creación de valor, fijación de puntos de anclaje, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y aseguramiento de términos favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación guiada de negociación con debriefing, mapeo de estrategias y calificación conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de comportamientos de influencia con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor accionario
  • Escalamiento de la influencia personal hacia el liderazgo funcional cruzado y el patrocinio ejecutivo
  • Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y refuerzo del desarrollo continuo
  • Capstone: Plan de acción personalizado con estructuras de rendición de cuentas, mapeo de recursos y vías de soporte post-programa
  • Preguntas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes completan una encuesta en línea de 48 preguntas del tipo 360 grados, proporcionando su propia retroalimentación y permitiendo la entrada de hasta otras 7 personas, con el fin de comprender sus actuales comportamientos de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe generado por estas encuestas se vincula al Modelo de Comportamiento de Influencia utilizado en el programa y se revisita durante el curso.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

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