Contacta con nosotros

Temario del curso

Alineación Diagnóstica y el Modelo de Comportamiento de Influencia

  • Revisión de los resultados personalizados de la encuesta de 360 grados e identificación de puntos ciegos conductuales
  • Mapeo de los patrones personales de influencia al modelo central de comportamiento de influencia
  • Reconocimiento de las brechas entre los hábitos actuales y las demandas situacionales
  • Taller: Traducción de datos diagnósticos en una hoja de ruta personalizada para el crecimiento de la influencia

Dominio de la Presentación para Impacto Estratégico

  • Estructuración de narrativas persuasivas que impulsen la toma de decisiones ejecutivas
  • Presencia vocal, ritmo y alineación no verbal para generar credibilidad y autoridad
  • Diseño de presentaciones de alto impacto que convierten el interés en compromiso
  • Laboratorio: Entrega de una presentación persuasiva de 5 minutos con retroalimentación entre pares y calificación por parte del facilitador

Dinámicas Interpersonales y Patrones de Respuesta Resiliente

  • Detonantes psicológicos, inteligencia emocional y adaptación conductual bajo presión
  • Navegación del escepticismo, la resistencia y el conflicto manteniendo la seguridad psicológica
  • Construcción de redes de influencia a través de fronteras jerárquicas y funcionales
  • Actividad: Escenarios de juego de roles estructurados que requieren comunicación adaptativa y regulación emocional

Colaboración en Equipo y Dinámicas de Alto Rendimiento

  • Alineación de diversas personalidades, estilos de trabajo e prioridades hacia objetivos compartidos
  • Facilitación del consenso sin comprometer la responsabilidad ni la autonomía individual
  • Establecimiento de normas de influencia, bucles de retroalimentación y rituales colaborativos en el equipo
  • Taller: Co-creación de un estatuto de influencia del equipo y una guía de colaboración para una ejecución sostenida

Estrategia de Negociación y Contratación

  • Negociación basada en principios frente a negociación posicional en entornos de acuerdos complejos
  • Creación de valor, anclaje, mapeo de concesiones y asignación de riesgos
  • Estrategias de precios, gestión del alcance y obtención de términos favorables bajo incertidumbre
  • Laboratorio: Simulación de negociación guiada con análisis posterior, mapeo de estrategias y calificación conductual

Valor Organizacional, Escalamiento y Cambio Sostenible

  • Conexión de los comportamientos de influencia con resultados medibles: crecimiento de ingresos, optimización de costos y valor para los accionistas
  • Escalamiento de la influencia personal hacia el liderazgo multifuncional y el patrocinio ejecutivo
  • Medición de la adopción conductual, seguimiento del progreso y reforzamiento del desarrollo continuo
  • Proyecto final: Plan de acción personalizado con estructuras de rendición de cuentas, mapeo de recursos y vías de apoyo post-programa
  • Preguntas y respuestas abiertas, cierre del curso y documentación de certificación/asistencia

Requerimientos

• Los participantes completan una encuesta en línea de 360 grados de 48 preguntas, que proporciona retroalimentación propia y permite recibir aportes de hasta 7 personas adicionales, con el fin de comprender sus comportamientos actuales de influencia. Las respuestas no son anónimas. • El informe generado por estos cuestionarios se vincula con el Modelo de Comportamiento de Influencia utilizado en el programa y se revisa durante el curso.

 14 Horas

Número de participantes


Precio por participante

Testimonios (3)

Próximos cursos

Categorías Relacionadas